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課程 4.5
老師 4.5
服務(wù) 4.5
東方燕園
2009年7月入駐
好評率100%
網(wǎng)校動態(tài)評分與同行相比
課程內(nèi)容 4.5持平
老師魅力 4.5持平
服務(wù)態(tài)度 4.5持平
重創(chuàng)新與入口革命 王冠雄
當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)世界瞬息萬變，商業(yè)生態(tài)不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)企業(yè)如何有效嫁接互聯(lián)網(wǎng)端口，而不是在慌亂中盲目效仿，在憂慮中無效投入，…
￥ 680.00
實操分析：黃祖黃酒的品牌經(jīng)營模式和眾籌方案 劉銳
大家看到的這張圖是我跟這個企業(yè)創(chuàng)始人的合影，這個企業(yè)說起來也非常有意思，這個企業(yè)的創(chuàng)始人是一個80后的女士，她是中…
￥ 10.00
周鴻祎說：商業(yè)計劃書
￥ 10.00
眾籌案例：《風(fēng)口》出版方案、歷程和成功因素 劉銳
現(xiàn)在來讓我們來看一下我們自己在國內(nèi)操作的眾籌案例，它也創(chuàng)造了一個新的記錄，我們做的這樣的一個眾籌是在出版行業(yè)的眾籌…
￥ 10.00
免費還賺錢的“迪迪停車” 徐剛
￥ 5.00
周鴻祎說：創(chuàng)始團隊股權(quán)分配
￥ 5.00
周鴻祎說：創(chuàng)業(yè)心態(tài)
￥ 5.00
周鴻祎說：跨界創(chuàng)業(yè)
￥ 5.00
實操分析：美麗島眼鏡店的五位一體理念 劉銳
我們是如何運用眾籌的模式讓這家比較成功的眼鏡企業(yè)再進一步進行升級的，之前我們也講到有一個傳統(tǒng)的價值鏈的創(chuàng)造流程，那…
￥ 5.00
周鴻祎說：企業(yè)轉(zhuǎn)型
￥ 5.00
給你100萬，30年怎么賺10億？ 徐剛
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周鴻祎說：側(cè)翼 速度 聚焦
￥ 4.00
跨界商業(yè)模型邏輯圖 徐剛
￥ 4.00
眾籌案例：臉上種樹 劉銳
畫面上的這個人她叫易解放，她被社會稱之為叫易媽媽，為什么她叫易媽媽呢？因為她被稱為叫大地母親，這是他的另外一個稱號…
￥ 2.00
讓別的企業(yè)為你買單 徐剛
￥ 2.00
如何認(rèn)清企業(yè)的發(fā)展階段 徐剛
￥ 2.00
眾籌案例：快時尚眼鏡 劉銳
大家看到的這幅圖也是我們在微信移動端做的眾籌的傳播方案，這個方案的標(biāo)題叫萬萬沒想到，一次眾籌六年每年免費換新的眼鏡…
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眾籌案例：5年50家連鎖的美麗島眼鏡店 劉銳
這是一個傳統(tǒng)的企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代成功轉(zhuǎn)型的典型的范例，那么這個案例是這樣的，我們來講一群不懂眼鏡的人如何再造眼鏡…
￥ 2.00
周鴻祎說：互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
￥ 2.00
成功者的共同基因 劉銳
成功眾籌的前提是什么呢？成功眾籌的前提一定是對于我們的商業(yè)模式進行完整的、完善的這些優(yōu)化和梳理，也就是說好的商業(yè)模…
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獲取心理滿足的捐贈眾籌 劉銳
公益眾籌非常好理解，最早我在提出的剛才的自由女神像以及我們的古代的佛祖的這些廟宇，它都是透過公益式眾籌，捐贈式眾籌建立的……
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虛實結(jié)合的商業(yè)魔術(shù) 徐剛
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眾籌與團購的區(qū)別 劉銳
我們大家一定知道團購這種業(yè)態(tài)，那么很多人在理解眾籌的時候，他會天然地想到眾籌是產(chǎn)品的預(yù)售，是產(chǎn)品的團購。那么團購在…
￥ 1.00
眾籌出來的自由女神像 劉銳
眾籌，顧名思義：眾就是大眾，籌那么就是籌集資金。其實眾籌這個詞，它最早也是從美國，我們翻譯過來的。眾籌在英文當(dāng)中叫Crowd …
￥ 1.00
