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東方燕園
2009年7月入駐
好評(píng)率100%
網(wǎng)校動(dòng)態(tài)評(píng)分與同行相比
課程內(nèi)容 4.5持平
老師魅力 4.5持平
服務(wù)態(tài)度 4.5持平
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股權(quán)眾籌與債權(quán)眾籌的區(qū)別 劉銳
在我們國(guó)家也有非常多的股權(quán)眾籌的平臺(tái),那么股權(quán)眾籌跟債權(quán)眾籌的區(qū)別是什么?股權(quán)眾籌首先是股權(quán)投資的一種,股權(quán)投資我…
直銷必將被眾籌所取代 劉銳
對(duì)于任何一個(gè)商業(yè)體來(lái)講,實(shí)際上我們需要的無(wú)非就是一批能夠持久消費(fèi)持續(xù)忠誠(chéng)的顧客,你只需要有這樣一批忠實(shí)的顧客群體,…
重創(chuàng)新 王冠雄
互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌狂暴,大批傳統(tǒng)企業(yè)重壓之下盲目轉(zhuǎn)型,但結(jié)局慘淡! 如何識(shí)別傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的四個(gè)大坑? 都在倡導(dǎo)"站在風(fēng)口,…
打造你的成癮商業(yè)模式(上) 劉銳
什么是成癮的商業(yè)模式呢?如果說(shuō)我知道有很多人會(huì)抽煙,抽煙一定會(huì)上癮,所以煙草這個(gè)生意在中國(guó)在全世界來(lái)講都是非常好的…
實(shí)施眾籌需要哪些技術(shù)基礎(chǔ) 劉銳
實(shí)施眾籌需要哪些技術(shù)基礎(chǔ)呢?我們來(lái)看現(xiàn)在有幾大非常熱點(diǎn)的話題:首先是大數(shù)據(jù),第二是互聯(lián)網(wǎng),第三是移動(dòng)終端,第四是社…
互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么? 徐剛
眾籌的成功因素:與用戶合謀 劉銳
我們現(xiàn)在看到的非常多的涌現(xiàn)出來(lái)的這些互聯(lián)網(wǎng)的品牌,無(wú)一不是充分地利用了跟用戶合謀這一點(diǎn)快速地?fù)屨剂耸袌?chǎng)的制高點(diǎn)。像…
傳統(tǒng)價(jià)值鏈的創(chuàng)造流程 劉銳
一個(gè)實(shí)物類型的產(chǎn)品,它從研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)始,從有這個(gè)創(chuàng)意開(kāi)始,一直到最終交付給我們的終端用戶的手中。它是不是需要經(jīng)歷一系…
什么是金融思維? 徐剛
二次創(chuàng)業(yè)的博克斯法則 劉銳
我們的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)老板以及二次轉(zhuǎn)型升級(jí)、要二次創(chuàng)業(yè)的老板,我們現(xiàn)在要如何創(chuàng)業(yè),我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要遵循什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?…
債權(quán)眾籌與P2P模式 劉銳
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮,那么債權(quán)眾籌P2P的這種模式,現(xiàn)在是大行其道。那么債權(quán)眾籌對(duì)于我們的廣大中小企業(yè)的企業(yè)家來(lái)…
成功者的共同基因 劉銳
成功眾籌的前提是什么呢?成功眾籌的前提一定是對(duì)于我們的商業(yè)模式進(jìn)行完整的、完善的這些優(yōu)化和梳理,也就是說(shuō)好的商業(yè)?!?/p>
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獲取心理滿足的捐贈(zèng)眾籌 劉銳
公益眾籌非常好理解,最早我在提出的剛才的自由女神像以及我們的古代的佛祖的這些廟宇,它都是透過(guò)公益式眾籌,捐贈(zèng)式眾籌建立的……
虛實(shí)結(jié)合的商業(yè)魔術(shù) 徐剛
眾籌與團(tuán)購(gòu)的區(qū)別 劉銳
我們大家一定知道團(tuán)購(gòu)這種業(yè)態(tài),那么很多人在理解眾籌的時(shí)候,他會(huì)天然地想到眾籌是產(chǎn)品的預(yù)售,是產(chǎn)品的團(tuán)購(gòu)。那么團(tuán)購(gòu)在…
眾籌出來(lái)的自由女神像 劉銳
眾籌,顧名思義:眾就是大眾,籌那么就是籌集資金。其實(shí)眾籌這個(gè)詞,它最早也是從美國(guó),我們翻譯過(guò)來(lái)的。眾籌在英文當(dāng)中叫Crowd …
影響現(xiàn)代金融的股權(quán)眾籌 劉銳
荷蘭聯(lián)合東印度公司的建立與成長(zhǎng)?
眾籌模式的最大價(jià)值 劉銳
眾籌的價(jià)值在于,他首先讓用戶的參與感非常強(qiáng)烈,你可以準(zhǔn)確的去預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求,因?yàn)樗械谋娀I一定是客戶參與進(jìn)來(lái)才會(huì)產(chǎn)…
眾籌在國(guó)內(nèi)外發(fā)展的現(xiàn)狀 劉銳
在2009年的時(shí)候,美國(guó)誕生了一家網(wǎng)站叫KickStarter,這家網(wǎng)站在現(xiàn)在變成了,全球最大的眾籌網(wǎng)站。這個(gè)眾籌…
抓住企業(yè)核心的關(guān)鍵是什么? 徐剛
眾籌案例:Pebble智能手表 劉銳
這個(gè)智能手表它的名字叫pebble,它是一個(gè)25歲的年輕人叫艾瑞克,這個(gè)人他還不是美國(guó)人,他是歐洲人。他在美國(guó)創(chuàng)業(yè)…
眾籌和互聯(lián)網(wǎng)金融的關(guān)系 劉銳
眾籌和互聯(lián)網(wǎng)金融到底是什么關(guān)系呢?從去年開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)金融它在中國(guó)的熱度可是非常高的,為什么呢?
企業(yè)家的眼光是怎么修煉的? 徐剛
實(shí)操分析:Pebble智能手表的成功因素 劉銳
Pebble智能手表為什么眾籌可以讓它募集超過(guò)1000萬(wàn)美金,我們來(lái)看一下,它具體的眾籌方案是怎么制定的,它的眾籌…