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課程 4.5
老師 4.5
服務(wù) 4.5
東方燕園
2009年7月入駐
好評(píng)率100%
網(wǎng)校動(dòng)態(tài)評(píng)分與同行相比
課程內(nèi)容 4.5持平
老師魅力 4.5持平
服務(wù)態(tài)度 4.5持平
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中外教育比較集錦
重創(chuàng)新 王冠雄
互聯(lián)網(wǎng)大潮洶涌狂暴,大批傳統(tǒng)企業(yè)重壓之下盲目轉(zhuǎn)型,但結(jié)局慘淡! 如何識(shí)別傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的四個(gè)大坑? 都在倡導(dǎo)"站在風(fēng)口,…
危及職場(chǎng)人員的無(wú)聲殺手 鈕文異
朱元璋的教子經(jīng) 廖墨香
什么是金融思維? 徐剛
互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么? 徐剛
打造你的成癮商業(yè)模式(上) 劉銳
什么是成癮的商業(yè)模式呢?如果說(shuō)我知道有很多人會(huì)抽煙,抽煙一定會(huì)上癮,所以煙草這個(gè)生意在中國(guó)在全世界來(lái)講都是非常好的…
二次創(chuàng)業(yè)的博克斯法則 劉銳
我們的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)老板以及二次轉(zhuǎn)型升級(jí)、要二次創(chuàng)業(yè)的老板,我們現(xiàn)在要如何創(chuàng)業(yè),我們現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)要遵循什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?…
直銷(xiāo)必將被眾籌所取代 劉銳
對(duì)于任何一個(gè)商業(yè)體來(lái)講,實(shí)際上我們需要的無(wú)非就是一批能夠持久消費(fèi)持續(xù)忠誠(chéng)的顧客,你只需要有這樣一批忠實(shí)的顧客群體,…
實(shí)施眾籌需要哪些技術(shù)基礎(chǔ) 劉銳
實(shí)施眾籌需要哪些技術(shù)基礎(chǔ)呢?我們來(lái)看現(xiàn)在有幾大非常熱點(diǎn)的話(huà)題:首先是大數(shù)據(jù),第二是互聯(lián)網(wǎng),第三是移動(dòng)終端,第四是社…
股權(quán)眾籌與債權(quán)眾籌的區(qū)別 劉銳
在我們國(guó)家也有非常多的股權(quán)眾籌的平臺(tái),那么股權(quán)眾籌跟債權(quán)眾籌的區(qū)別是什么?股權(quán)眾籌首先是股權(quán)投資的一種,股權(quán)投資我…
債權(quán)眾籌與P2P模式 劉銳
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮,那么債權(quán)眾籌P2P的這種模式,現(xiàn)在是大行其道。那么債權(quán)眾籌對(duì)于我們的廣大中小企業(yè)的企業(yè)家來(lái)…
眾籌的成功因素:與用戶(hù)合謀 劉銳
我們現(xiàn)在看到的非常多的涌現(xiàn)出來(lái)的這些互聯(lián)網(wǎng)的品牌,無(wú)一不是充分地利用了跟用戶(hù)合謀這一點(diǎn)快速地?fù)屨剂耸袌?chǎng)的制高點(diǎn)。像…
傳統(tǒng)價(jià)值鏈的創(chuàng)造流程 劉銳
一個(gè)實(shí)物類(lèi)型的產(chǎn)品,它從研發(fā)設(shè)計(jì)開(kāi)始,從有這個(gè)創(chuàng)意開(kāi)始,一直到最終交付給我們的終端用戶(hù)的手中。它是不是需要經(jīng)歷一系…
向員工要利潤(rùn) 胡斌
最穩(wěn)妥的利潤(rùn)來(lái)源,不怕經(jīng)濟(jì)波動(dòng),不怕政策調(diào)整,不怕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。引進(jìn)哈佛大學(xué) "影得"學(xué)習(xí)法,同步推出《向員工要利潤(rùn)…
知財(cái)用財(cái)之省出利潤(rùn) 王景江
用生意頭腦經(jīng)營(yíng),以錢(qián)的名義管理,借財(cái)務(wù)信息決策。 企業(yè)誰(shuí)當(dāng)家?不是誰(shuí)說(shuō)了算誰(shuí)當(dāng)家,而是誰(shuí)會(huì)算賬誰(shuí)當(dāng)家?!丁?/p>