? ? ? ?為什么好的思路和想法不能變成好的效益？為什么明確的規(guī)章制度和崗位職責不能讓企業(yè)擁有活力？為什么老板忙的要命，員工卻閑的要死？ 因為沒有執(zhí)行！100分的策略 + 0分的執(zhí)行 = 0分的企業(yè)！

?????? 在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理者是否經(jīng)常有這樣的疑惑：領導說的很多，中層也知道如何做，就是效果不達標，領導不滿意。計劃做的很好就是執(zhí)行不到位，想法很好，就是不能持之以恒做下去，做好，做細，做到位……以上問題的原因很簡單——企業(yè)的執(zhí)行力差。執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的核心能力之一，也是企業(yè)高效運營的基本保證，本課程從職業(yè)經(jīng)理人的崗位要求出發(fā)，探討了企業(yè)經(jīng)營者在現(xiàn)代企業(yè)中的角色管理、自我管理、對下屬的管理和其在組織的溝通與影響等方面的管理思想和理念，目的是為了讓學員通過本課程的學習提高執(zhí)行能力。