精益生产管理实务 陈忠雄
課程時(shí)長: 6時(shí)29分33秒 課件數(shù): 14
學(xué)習(xí)有效期: 730天
課程編號(hào): 929114
課件列表
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课件1 : 精益管理的5个核心原则 28分5秒 可學(xué)50次
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课件2 : 识别和消除10大浪费(上) 30分5秒 可學(xué)50次
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课件3 : 识别和消除10大浪费(下) 26分20秒 可學(xué)50次
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课件4 : 现场5S管理实施精要 30分52秒 可學(xué)50次
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课件5 : 高效班组团队打造技巧 34分11秒 可學(xué)50次
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课件6 : 价值流分析的核心要素 29分43秒 可學(xué)50次
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课件7 : 价值流分析实例参考 29分12秒 可學(xué)50次
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课件8 : “零故障”设备保养推行方法 30分26秒 可學(xué)50次
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课件9 : 如何砍掉换型成本 31分12秒 可學(xué)50次
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课件10 : 设计合适的生产线节拍 28分10秒 可學(xué)50次
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课件11 : 灵活调整生产人员布局 29分56秒 可學(xué)50次
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课件12 : 质量防错与物流管控 31分13秒 可學(xué)50次
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课件13 : 看板拉动系统的持续改进策略 28分37秒 可學(xué)50次
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課程簡介
? ? ? 深度剖析企業(yè)精益生產(chǎn)的活動(dòng)和步驟,迅速找出企業(yè)生產(chǎn)管理的隱蔽弊端,針對(duì)企業(yè)急需解決的問題提供改善方法,增加最新的管理新知,幫助企業(yè)對(duì)精益管理的思想和體系產(chǎn)生更深入的認(rèn)識(shí),有效運(yùn)用精益生產(chǎn)的理念、方法和工具,每一個(gè)方法背后都隱藏了成功的實(shí)例與成果,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、消除浪費(fèi),形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效運(yùn)營模式,從而快速提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益!
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