資質(zhì)認(rèn)證已通過(guò)
財(cái)務(wù)造假背后內(nèi)控環(huán)節(jié)形同虛設(shè)成致命傷，東芝裁員7000人 黃曉明李冰冰曾代言
“Toshiba，Toshiba，新時(shí)代的東芝!”
多么熟悉的聲音，走過(guò)了多少的風(fēng)和雨!然而，這句廣告語(yǔ)的標(biāo)的物——東芝公司，卻已是物是人非，四面楚歌!
近日，一個(gè)重大消息傳來(lái)：日本老牌科技巨頭東芝日前宣布，公司未來(lái)將裁員7000人(約占其全球員工總數(shù)的5%)，同時(shí)，徹底清算其在英國(guó)的核電站建設(shè)項(xiàng)目。
01、曾經(jīng)的科技巨頭跌落神壇
上世紀(jì)90年代，在如今中國(guó)家電巨頭格力、美的的老家——珠三角地區(qū)，有不少家庭非東芝冰箱不買(mǎi)，全國(guó)的高樓大廈到處都使用東芝電梯。東芝從白手起家到家喻戶曉，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已有140多年的歷史。
1875：東芝前身田中久重在東京的新橋創(chuàng)立。
1894：制造日本第一臺(tái)水輪式發(fā)電機(jī)。
1895：制造日本第一臺(tái)感應(yīng)電動(dòng)機(jī)。
1930：制造日本第一批電動(dòng)洗衣機(jī)和電冰箱。
1954：為東京大學(xué)開(kāi)發(fā)日本第一臺(tái)數(shù)字式計(jì)算機(jī)TAC。
1955：開(kāi)始銷(xiāo)售日本第一批電飯煲。
1959：開(kāi)發(fā)日本第一批晶體管電視機(jī)。
1967：制成世界上第一臺(tái)郵政編碼自動(dòng)識(shí)別裝置。
1970：開(kāi)發(fā)世界上第一臺(tái)彩色電視電話。
1991：開(kāi)發(fā)世界上第一批4百萬(wàn)位的與非型電可擦可編程只讀存儲(chǔ)器。
1995：開(kāi)發(fā)高密度光碟DVD。實(shí)行DVD標(biāo)準(zhǔn)化。
2004：開(kāi)發(fā)世界上最小、輸出能量100毫瓦的直接甲醇燃料電池(DMFC)。
它制造了日本第一臺(tái)電冰箱、電視機(jī)、洗衣機(jī)、微波爐，它引領(lǐng)者日本白色家電的潮流。
這些還只是在生活中看得見(jiàn)的東芝，在核電、半導(dǎo)體、醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域，東芝那些看不見(jiàn)的強(qiáng)大也處于行業(yè)金字塔的頂端。
這家擁有142年歷史的工業(yè)巨人，曾是全球半導(dǎo)體制造商中的重要成員，早在80年代就曾是最大的半導(dǎo)體制造商。
直至2008年，東芝還保持著僅次于英特爾和三星的第三大半導(dǎo)體制造商地位?？梢哉f(shuō)，芯片業(yè)務(wù)是東芝唯一被市場(chǎng)看好的核心業(yè)務(wù)。
同年，東芝在三里屯Village舉辦數(shù)碼新品暨代言人發(fā)布會(huì)。會(huì)上，東芝發(fā)布偶像兼實(shí)力派女星李冰冰及超人氣偶像黃曉明為東芝品牌形象代言人
2016年第三季度閃存市場(chǎng)，三星以27.44億美元營(yíng)收居首，東芝以20.27億美元營(yíng)收、市場(chǎng)份額19.8%緊隨其后。
02、財(cái)務(wù)造假或是衰敗主要原因
如此強(qiáng)大的百年企業(yè)，卻因?yàn)樨?cái)務(wù)原因慢慢走向沒(méi)落!
2015年月份，東芝被日本媒體爆出為夸大業(yè)績(jī)而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表造假。東芝爆出了公司財(cái)務(wù)造假的丑聞，震驚了日本乃至世界科技行業(yè)。
包括現(xiàn)任東芝CEO田中久雄，東芝連續(xù)三任CEO長(zhǎng)達(dá)7年通過(guò)非法會(huì)計(jì)手段讓公司利潤(rùn)虛增了12.2億美元，這在以誠(chéng)信立足的日本社會(huì)中是難以想象的巨大災(zāi)難，是東芝140年歷史上最嚴(yán)重的品牌形象受損事件，隨之業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅虧損。
在業(yè)績(jī)虧損壓力和財(cái)務(wù)造假丑聞壓力下，東芝開(kāi)始了“斷臂求生”，試圖通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、重組業(yè)務(wù)的方式來(lái)遏制其業(yè)績(jī)下滑的勢(shì)頭。
截至2016年4月，東芝在一年時(shí)間內(nèi)共裁員14450人，涉及東芝總部、電腦、消費(fèi)電子、半導(dǎo)體和醫(yī)療健康等部門(mén)，裁員人數(shù)占東芝全球員工總數(shù)的7.27%。
2016年6月，美的集團(tuán)以514億日元的價(jià)格收購(gòu)了東芝旗下白色家電業(yè)務(wù)80.1%的股權(quán)，并獲得超過(guò)5000項(xiàng)專(zhuān)利;佳能也以6655億日元的總價(jià)收購(gòu)了東芝旗下醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)。
除此之外，東芝還將在印尼的彩色工廠和洗衣機(jī)工廠以2500萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)給了創(chuàng)維，而圖像傳感器業(yè)務(wù)則以190億日元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給索尼。
盡管東芝已經(jīng)開(kāi)啟了轉(zhuǎn)讓和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的“狂潮”，但禍不單行的是，東芝在美子公司西屋電氣又面臨破產(chǎn)。
這家核電公司在全球“去核電”的潮流中再也挨不過(guò)去了。惟一擴(kuò)張的核電市場(chǎng)是中國(guó)，西屋又被排除在外。
西屋破產(chǎn)致使東芝要承擔(dān)90億美元以上的壞賬，而東芝去年的整體虧損又高達(dá)84億美元，這是東芝142年歷史上業(yè)績(jī)最差的一年。可謂船破又遇頂頭風(fēng)， 而這也直接導(dǎo)致東芝在2017年出售其最賺錢(qián)的芯片業(yè)務(wù)來(lái)彌補(bǔ)虧損。
2018年，東芝在《財(cái)富》500強(qiáng)的排行榜中位列326位 ，相比于財(cái)務(wù)危機(jī)爆發(fā)前的2014年145位跌出了181位。
從目前來(lái)推測(cè)，未來(lái)的東芝可能要么成為一家越來(lái)越平庸的中型企業(yè)，要么剩下的業(yè)務(wù)繼續(xù)被他國(guó)企業(yè)收購(gòu)，從而宣告其百年名門(mén)企業(yè)的徹底終結(jié)。
03、東芝財(cái)務(wù)造假手法揭露
東芝財(cái)務(wù)造假曝光后，東芝公司面臨強(qiáng)大的外界壓力，不得不聘請(qǐng)由專(zhuān)業(yè)律師和會(huì)計(jì)師組成的第三方團(tuán)隊(duì)，對(duì)自己進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)。
有記者在外聘第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)出具報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，東芝財(cái)務(wù)造假是“系統(tǒng)性”的。在質(zhì)詢了公司內(nèi)部大約200名管理層人員之后，審計(jì)機(jī)構(gòu)指出，東芝在很多業(yè)務(wù)上都涉嫌財(cái)務(wù)造假，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)、半導(dǎo)體業(yè)務(wù)以及個(gè)人電腦業(yè)務(wù)。
此次東芝的減記包括6年間虛增的利潤(rùn)，以及各種資產(chǎn)減記。
東芝財(cái)務(wù)造假的手法是，如果某個(gè)年度年給出的利潤(rùn)目標(biāo)難以達(dá)成，就挪用原本屬于下一年度的利潤(rùn)，或者把原本屬于當(dāng)年的損失計(jì)入下一年度。東芝這次的財(cái)務(wù)丑聞是典型通過(guò)人為手段調(diào)整有關(guān)賬務(wù)來(lái)調(diào)整利潤(rùn)的。
事實(shí)上，東芝的財(cái)務(wù)造假行為在近年并非孤例。2011年日本奧林巴斯公司曾爆出財(cái)務(wù)造假丑聞，承認(rèn)20年間隱瞞投資虧損高達(dá)13億美元。
2016年，英國(guó)零售業(yè)巨頭樂(lè)購(gòu)也因虛報(bào)利潤(rùn)事件，有高管被停職。可見(jiàn)虛報(bào)利潤(rùn)儼然成為全球各大知名企業(yè)慣用的財(cái)務(wù)造假手段。
04、財(cái)務(wù)造假背后內(nèi)控環(huán)節(jié)形同虛設(shè)
假若不是媒體引爆，東芝當(dāng)時(shí)連續(xù)5年的財(cái)務(wù)造假或?qū)⒊掷m(xù)更久。
事實(shí)上，東芝是較早推行內(nèi)部控制相關(guān)制度的日本公司之一，而且設(shè)有審計(jì)委員會(huì)來(lái)監(jiān)督公司高管的行為。該公司于2001年引入3名外部董事，并賦予其提名高管的權(quán)力。它的這些做法曾受到業(yè)內(nèi)的廣泛稱贊。
然而，第三方調(diào)查委員會(huì)揭示的治理框架卻令人遺憾地顯示，東芝內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制行之無(wú)效，內(nèi)控制度形同虛設(shè)。
盡管東芝的內(nèi)控規(guī)范、內(nèi)控流程及內(nèi)控治理結(jié)構(gòu)看上去不錯(cuò)，但并未付諸實(shí)施。內(nèi)控制度只是停留在文件上，并沒(méi)有真正落地。而內(nèi)控缺失的原因一方面是一把手只看眼前利益，另一方面是沒(méi)有良好的內(nèi)控監(jiān)管制度。
從會(huì)計(jì)審計(jì)的角度來(lái)看，企業(yè)業(yè)績(jī)是由國(guó)內(nèi)外子公司及各種經(jīng)營(yíng)的收入?yún)R總起來(lái)的，每年的業(yè)績(jī)報(bào)告除提交董事會(huì)外，還要接受會(huì)計(jì)審計(jì)公司、證券交易檢查機(jī)構(gòu)、合作銀行等機(jī)構(gòu)的審查。
這么多個(gè)環(huán)節(jié)都參與其中，企業(yè)審查、監(jiān)管的有效性仍有問(wèn)題，不僅僅只是審查機(jī)制的缺失，不排除這些審查機(jī)構(gòu)與企業(yè)“聯(lián)系”，發(fā)生幕后利益交換的可能。
05、財(cái)務(wù)人應(yīng)守住自己的底線
當(dāng)年?yáng)|芝財(cái)務(wù)造假不是一個(gè)財(cái)務(wù)年度、不是由一個(gè)人完成，不只發(fā)生在一個(gè)部門(mén)，第三方調(diào)查小組報(bào)告指出，問(wèn)題幾乎涉及東芝全公司，眾多業(yè)務(wù)部門(mén)的高層被指參與其中，而且延續(xù)多年。
近年來(lái)，奧林巴斯、嘉娜寶等日本知名企業(yè)都爆出過(guò)虛報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丑聞，這不得不讓人懷疑這種“技術(shù)操作”可能已成為日本企業(yè)的通病。
在一個(gè)財(cái)季或財(cái)年結(jié)束前，高管們面對(duì)來(lái)自頂層擠出更多利潤(rùn)的“挑戰(zhàn)”時(shí)，他們的對(duì)策是粉飾報(bào)表，不得不延報(bào)虧損或者將銷(xiāo)售提前入賬以“完成”上級(jí)任務(wù)要求。以飲鴆止渴的方式獲得了喘息，但在看起來(lái)美好的 背后卻忽視了作為財(cái)務(wù)管理者的職業(yè)良知。
在東芝企業(yè)文化中，特別強(qiáng)調(diào)下級(jí)絕對(duì)服從上級(jí)的概念，這就迫使財(cái)務(wù)人沒(méi)有遵守執(zhí)業(yè)底線，放下了職業(yè)尊嚴(yán)，在利益和上級(jí)面前妥協(xié)。
“實(shí)在對(duì)不起股東，對(duì)不起廣大消費(fèi)者。”
在總裁說(shuō)完這一句話后，東芝道歉會(huì)臺(tái)上所有出席的高管全部站了起來(lái)，齊刷刷地低下頭，90度鞠躬，幾十秒時(shí)間一動(dòng)不動(dòng)。
如果時(shí)間可以回溯，或許高管們會(huì)選擇堅(jiān)守財(cái)務(wù)底線，不讓財(cái)務(wù)造假發(fā)生，為百年?yáng)|芝留住應(yīng)有的信譽(yù)。
來(lái)源：搜狐新聞
