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財政內(nèi)控工作是有效管控和監(jiān)督政策制定、預算管理與資金分配等財政核心權(quán)力運行的重要制度保障。財政部內(nèi)部控制委員會會議召開后，青島監(jiān)管局迅速召開局黨組會議、局長辦公會議，認真?zhèn)鬟_學習會議精神，要求全局同志切實提高思想認識，按照財政部黨組的決策部署，進一步將內(nèi)控要求內(nèi)化于心、外化于行，扎實推進內(nèi)控與業(yè)務有效融合，推動財政監(jiān)管工作取得新成效。

一、認真領(lǐng)會精神，進一步增強內(nèi)控意識。

青島監(jiān)管局從深化財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度的高度，認真組織開展對內(nèi)控委會議精神的學習貫徹。一方面，各處室組織集體學習研討，深入領(lǐng)會劉昆部長重要講話精神，立足新發(fā)展階段，深刻認識強化內(nèi)控對財政工作的重要意義。另一方面，對照會議通報的有關(guān)問題，對標會議提出的工作要求，從思想、制度、執(zhí)行等多個層面認真查找差距，剖析原因，促進全局干部職工進一步樹牢內(nèi)控理念，牢記依法行政、合規(guī)操作的重要性，增強風險防范意識。

二、扎緊制度籠子，進一步規(guī)范權(quán)力運行。

認真落實《財政部內(nèi)部控制基本制度（試行）》要求，在目前已形成的“內(nèi)控操作規(guī)程+22項業(yè)務管理制度+12項內(nèi)部管理制度”內(nèi)控體系的基礎(chǔ)上，結(jié)合財政部新印發(fā)的工作規(guī)范、新授權(quán)開展的業(yè)務工作，及時組織內(nèi)控制度修訂，突出與財政部相關(guān)司局的節(jié)點控制和銜接，完善各項業(yè)務流程，明確職責權(quán)限，細化各項工作的流程環(huán)節(jié)、時間節(jié)點和具體要求，確保全局業(yè)務事項全覆蓋，保障權(quán)力依法合規(guī)運行。完善制度配套，將內(nèi)控操作規(guī)程的各項規(guī)定落實到具體的管理辦法中，確保各項制度的一致性，提高制度的完整性和執(zhí)行力。

三、加強培訓輔導，進一步推進制度執(zhí)行。

內(nèi)部控制的關(guān)鍵在于嚴格制度執(zhí)行。青島監(jiān)管局將內(nèi)控制度學習作為推進制度執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)，納入全局集中學習計劃，在年度集中培訓中開展內(nèi)控制度專題輔導，深入學習財政部內(nèi)控制度建設、組織架構(gòu)情況以及青島監(jiān)管局內(nèi)控組織架構(gòu)、風險報告、內(nèi)控措施等要求，全面深化對財政內(nèi)控工作的理解和把握；將內(nèi)控制度修訂作為內(nèi)控制度學習的重要契機，各處室按照職能、全體干部按照崗位職責，積極參與制度的學習和修訂工作；編印內(nèi)控制度手冊，做到人手一冊、隨用隨查，促進全局干部職工對內(nèi)控制度、業(yè)務流程熟知于心，以知促行強化執(zhí)行。

四、落實主體責任，進一步加強日常風險防控。

完善內(nèi)控組織架構(gòu)，明晰內(nèi)控委、內(nèi)控辦、內(nèi)控聯(lián)絡員、各處室、各崗位人員的內(nèi)控職責，推動內(nèi)控責任落實。堅持內(nèi)控工作與業(yè)務工作、內(nèi)控工作與內(nèi)部管理一起部署、一起落實，抓好內(nèi)控制度執(zhí)行，落實落細各項內(nèi)控措施。強化日常風險提示，對干部職工出現(xiàn)風險隱患的苗頭性、共性問題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，抓早抓小，防微杜漸。按照“分級負責、逐級報告”的原則，加強信息溝通，做好風險事件統(tǒng)計、應對和報告，切實發(fā)揮內(nèi)控在防范業(yè)務和廉政風險、提升工作成效等方面的作用。