徐匯區(qū)財政局抓好內(nèi)控管理出實效

2021-09-02 15:39
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摘要:徐匯區(qū)財政局早啟動,早落實,全面部署和推進本區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控管理工作,著力強化內(nèi)控建設(shè),提升單位規(guī)范運行和防范風險的能力。

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徐匯區(qū)財政局早啟動,早落實,全面部署和推進本區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控管理工作,著力強化內(nèi)控建設(shè),提升單位規(guī)范運行和防范風險的能力。

  

一是提高內(nèi)控報告質(zhì)量。建立健全內(nèi)控執(zhí)行全過程管理工作機制,強化工作指導,動態(tài)掌握各單位填報狀態(tài),確保區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位應(yīng)報盡報,全區(qū)293家行政事業(yè)單位填報覆蓋率100%。內(nèi)控報告質(zhì)量力爭做到“保良爭優(yōu)”,整體優(yōu)秀率達18%,評價等級較上年度顯著提升。

  

二是夯實編報基礎(chǔ)。牽頭并指導預(yù)算單位進行數(shù)據(jù)核驗,確保內(nèi)控報告與部門決算、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)一致,提升數(shù)據(jù)的準確性和完整性,并選擇部分大口系統(tǒng)的單位開展內(nèi)部控制評價分析,形成可推廣可復(fù)制的案例。

  

三是提升內(nèi)控建設(shè)水平。強化內(nèi)控理念,以內(nèi)控報告編報為契機,將單位內(nèi)控建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、預(yù)算管理和資源、資金、資產(chǎn)管理相融合。加強財政管理工作提示,明確內(nèi)部控制管理要求,便于單位對照落實,切實提升管理能級。

發(fā)布日期:2021年08月31日

 

 

 

 

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