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中國石油天然氣第六建設(shè)有限公司公司到泉州項目部開展風(fēng)險管理和內(nèi)控體系培訓(xùn)
摘要：2月21日，公司到泉州項目部開展風(fēng)險管理和內(nèi)控體系培訓(xùn)，培訓(xùn)由財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理兼內(nèi)控與風(fēng)險管理辦公室主任李惠青主講，正在項目檢查指導(dǎo)工作的公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)，項目部管理人員共38人參加會議。
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2月21日，公司到泉州項目部開展風(fēng)險管理和內(nèi)控體系培訓(xùn)，培訓(xùn)由財務(wù)資產(chǎn)部副經(jīng)理兼內(nèi)控與風(fēng)險管理辦公室主任李惠青主講，正在項目檢查指導(dǎo)工作的公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)，項目部管理人員共38人參加會議。
培訓(xùn)從公司2019年度內(nèi)控與風(fēng)險管理工作計劃展開，闡述項目風(fēng)險管理的職責(zé)、內(nèi)容、要求和管理工作流程，舉例說明公司重大風(fēng)險管控目標(biāo)和管控措施落實情況表，提出加強風(fēng)險管理的要點和管理工具，落實制度要求。結(jié)合實際案例，李惠青圍繞公司內(nèi)部控制和風(fēng)險評估等內(nèi)容進行了講解，對風(fēng)險管控路徑和應(yīng)對方式進行了分析和解答。
項目部是公司2019年首個開展風(fēng)險管理和內(nèi)控體系培訓(xùn)的項目，通過這次培訓(xùn)，有利提高項目部風(fēng)險管理意識，掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和控制措施方法，有效防范風(fēng)險，成為項目部高質(zhì)量發(fā)展的舉措和助推器。這次培訓(xùn)對參訓(xùn)人員掌握內(nèi)控相關(guān)概念，和內(nèi)控管理新趨勢，了解風(fēng)險管理的重要性有積極的意義。
會議要求，項目部管理人員要加強對公司內(nèi)控手冊的學(xué)習(xí)，進一步提高內(nèi)部控制手冊的執(zhí)行力，結(jié)合實際，落實內(nèi)控責(zé)任，堅持風(fēng)險導(dǎo)向，抓好體系建設(shè)，促進項目部依法合規(guī)管理再上新臺階。會議強調(diào)，項目部將在這次培訓(xùn)后自行組織，繼續(xù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，吃透培訓(xùn)內(nèi)容，不斷加強項目部風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)。
培訓(xùn)結(jié)束后，李惠青對項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位人員進行了個別訪談，了解項目管理層風(fēng)險管理意識，收集案例材料，反饋本次課件學(xué)習(xí)的效果和建議，并將新識別的風(fēng)險點和控制措施增加到內(nèi)控流程中，開拓思路，持續(xù)梳理完善相關(guān)流程。
來源：中國石油天然氣第六建設(shè)有限公司
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