工行加強(qiáng)內(nèi)控案防管理?創(chuàng)造外部保障環(huán)境

新年伊始,工商銀行陽(yáng)泉市分行圍繞“三增三降三強(qiáng)化”總體工作思路和要求,堅(jiān)持從嚴(yán)治行,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推動(dòng)落實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、整改責(zé)任“三大責(zé)任”,切實(shí)提升內(nèi)部管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,堅(jiān)決遏制各類(lèi)案件風(fēng)險(xiǎn),積極構(gòu)建和諧健康經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
多種渠道傳播。以合規(guī)文化建設(shè)為契機(jī),通過(guò)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),向員工灌輸“合規(guī)為本,全員有責(zé),風(fēng)險(xiǎn)可控,穩(wěn)健高效”的核心理念和“十大禁令”,利用晨會(huì)、全員大會(huì)和案防分析會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行的有關(guān)制度規(guī)定和通報(bào)典型案例,進(jìn)一步提高員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念和遵章守紀(jì)自覺(jué)性。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。以案防工作機(jī)制為手段,成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管行領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的內(nèi)控案防領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,明確各崗位人員的案防職責(zé)劃分。同時(shí),加強(qiáng)員工行為動(dòng)態(tài)管理,要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人采取有效方法,全方位了解和掌握員工八小時(shí)工作以外的思想行為情況,確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控。以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為保障,突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,重點(diǎn)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、對(duì)公賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)、憑證和印章管理、電子銀行業(yè)務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)督工作。對(duì)市分行確定的重點(diǎn)領(lǐng)域由分管行長(zhǎng)和部室負(fù)責(zé)人全面開(kāi)展自查,自查活動(dòng)要確保扎實(shí),不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。自查出的問(wèn)題要及時(shí)反饋并抓緊整改落實(shí)。
加大追究力度。以落實(shí)責(zé)任追究制度為準(zhǔn)繩,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和整改落實(shí),對(duì)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)事故和違規(guī)行為,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度,尤其對(duì)屢查屢犯的問(wèn)題,加大懲處力度,對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理,有效促進(jìn)內(nèi)控案防執(zhí)行力的不斷提高。
來(lái)源:陽(yáng)泉新聞網(wǎng)
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