云錫控股公司舉辦全司內(nèi)控評(píng)價(jià)培訓(xùn)班
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1月5日-6日,云錫控股公司全司內(nèi)控評(píng)價(jià)培訓(xùn)班在云南錫業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書(shū)樓一樓報(bào)告廳開(kāi)班。培訓(xùn)班邀請(qǐng)了北京理工大學(xué)碩士、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師張玲為大家授課。控股公司紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)高紅、職業(yè)學(xué)院黨委書(shū)記張鵬、黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)李蕾及相關(guān)人員以及來(lái)自控股公司各直管單位的審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢干部95人參加開(kāi)班典禮。開(kāi)班典禮由職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)曲向哲主持。

高紅在開(kāi)班典禮上講話。高紅向職業(yè)學(xué)院為此次培訓(xùn)班進(jìn)行的精心安排和周密籌劃所付出的辛苦表示衷心地感謝,并預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功。
高紅要求全體學(xué)員:一是要提高思想認(rèn)識(shí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。全體學(xué)員要提高政治站位,切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)到此次培訓(xùn)的重要意義,認(rèn)識(shí)到內(nèi)控評(píng)價(jià)工作在本單位改革發(fā)展中的重要地位,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)真正作為一項(xiàng)增強(qiáng)管理服務(wù)能力,提升工作質(zhì)量和水平,機(jī)不可失,時(shí)不我待的重要工作來(lái)抓,不斷提高自身綜合素質(zhì)。二是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感。要站在提高業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)本單位改革發(fā)展,助推控股公司深改攻堅(jiān)的高度,不斷更新觀念,切實(shí)提高責(zé)任感、使命感、緊迫感和主人翁意識(shí),勇于擔(dān)當(dāng),積極為單位發(fā)展想點(diǎn)子、出實(shí)招,齊心協(xié)力促進(jìn)單位改革發(fā)展取得新業(yè)績(jī)。三是要認(rèn)真學(xué)習(xí)思考,理實(shí)結(jié)合,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。要認(rèn)真思考,注重立足單位實(shí)際、崗位實(shí)際和崗位職責(zé),發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),認(rèn)真查找本單位、個(gè)人在工作過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷豐富和創(chuàng)新管理工作的方法和技巧,不斷提高工作的有效性。要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,協(xié)調(diào)好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
高紅希望,全體學(xué)員要嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守學(xué)員管理規(guī)定,嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”精神,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的學(xué)習(xí)熱情參加培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)講、積極思考,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲,使自己在理論上有新提高,思想上有新進(jìn)步,工作上有新成效。要將培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化工作的動(dòng)力,全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力,以勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的底氣和勇氣,抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司“三年打基礎(chǔ)、五年大翻身、十年創(chuàng)輝煌”發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

為確保培訓(xùn)有序、高效進(jìn)行,張鵬代表學(xué)院黨委、學(xué)院對(duì)培訓(xùn)班提出了三點(diǎn)要求:一是要高度重視,把此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)政治任務(wù)抓實(shí)抓牢抓出高效。二是要理實(shí)結(jié)合,認(rèn)真思考,深入研究,不斷提高自身內(nèi)控管理工作的能力和水平。三是要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班紀(jì)律及要求,認(rèn)真參加討論交流,確保培訓(xùn)班平穩(wěn)、扎實(shí)、有效推進(jìn)。
此次采取脫產(chǎn)半封閉培訓(xùn)的方式,貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針,以專題講授為主,研討式教學(xué)為輔,綜合運(yùn)用分組研讀、專題研討、觀看馬礦“4.12”案件警示教育視頻等多種教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)歷時(shí)2天。培訓(xùn)內(nèi)容涉及企業(yè)內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)、第2204號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則--對(duì)舞弊行為進(jìn)行檢查和報(bào)告、基于審計(jì)視角的合同管理基本問(wèn)題研究等有關(guān)理論和知識(shí)。

來(lái)源:云錫控股公司
近期課程安排:
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