物產(chǎn)健康內(nèi)控建設(shè)小組來(lái)杭州市江干區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo)
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為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè),提高醫(yī)院精細(xì)化管理水平,今天下午,物產(chǎn)健康毛紅榮監(jiān)事長(zhǎng)一行對(duì)杭州市江干區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)控工作進(jìn)行督導(dǎo),吳曉明理事長(zhǎng)攜醫(yī)院班子、各職能科室負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì),并接受現(xiàn)場(chǎng)檢查。

▲匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)
吳曉明理事長(zhǎng)從預(yù)算管理、信息化建設(shè)、績(jī)效考核、招標(biāo)采購(gòu)、耗材管理等方面匯報(bào)了醫(yī)院內(nèi)控工作情況,并表示此次督導(dǎo)是醫(yī)院內(nèi)控工作的另一個(gè)新開(kāi)端,醫(yī)院還將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以問(wèn)題為導(dǎo)向,把內(nèi)控體系建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程抓好、抓實(shí),切實(shí)保障醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

▲吳曉明理事長(zhǎng)
隨后,毛紅榮監(jiān)事長(zhǎng)做出了點(diǎn)評(píng),認(rèn)為我院內(nèi)控體系建設(shè)工作取得了一定的實(shí)效,同時(shí)也有不少的亮點(diǎn),希望我院繼續(xù)高度重視內(nèi)控體系建設(shè)管理,從設(shè)計(jì)缺陷及執(zhí)行缺陷入手,根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新,建立管理長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí)還需要進(jìn)一步提高職工的內(nèi)控意識(shí)、調(diào)動(dòng)全院上下的積極性,將內(nèi)控工作目標(biāo)化、任務(wù)化、條理化,不斷規(guī)范內(nèi)控各項(xiàng)流程,把握思路、確定方向、注重時(shí)效、緊扣重點(diǎn)、抓好關(guān)鍵,讓內(nèi)控方案在實(shí)際操作中可以安穩(wěn)“落地”,為物產(chǎn)健康的其它成員醫(yī)院提供借鑒學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn),成為集團(tuán)內(nèi)控建設(shè)的楷模標(biāo)桿。

▲毛紅榮監(jiān)事長(zhǎng)


▲物產(chǎn)健康內(nèi)控建設(shè)小組對(duì)醫(yī)院內(nèi)控工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查
我院自政企合作辦醫(yī)以來(lái),建內(nèi)控、強(qiáng)管控,通過(guò)流程梳理與控制點(diǎn)設(shè)計(jì),精準(zhǔn)有力地支持和保障醫(yī)院的發(fā)展,努力將江干區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)成為患者滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的醫(yī)院。
來(lái)源:杭州市江干區(qū)人民醫(yī)院
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