人妻巨乳系列中文字幕_性高湖婬AAA片A片中国_新妺妺窝777777粗,诱女偷伦初尝云雨H,国产亚洲精品久久无亚洲,99re6在线视频国产精品欧美

歡迎注冊(cè)內(nèi)控網(wǎng)賬號(hào)，海量行業(yè)內(nèi)控測(cè)評(píng)表單內(nèi)控課程學(xué)習(xí)盡在內(nèi)控網(wǎng)www.neikong.com

1月3日下午，日照市水務(wù)集團(tuán)有限公司召開(kāi)內(nèi)部控制項(xiàng)目成果及試運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬繼軍，副總經(jīng)理卜凡梅，紀(jì)委書(shū)記李成玉，副總經(jīng)理丁波元出席會(huì)議；集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

培訓(xùn)會(huì)上，上海財(cái)苑企業(yè)管理咨詢有限公司總裁宋方紅對(duì)內(nèi)部控制項(xiàng)目成果及試運(yùn)行作了匯報(bào)。一是項(xiàng)目開(kāi)展情況介紹。通過(guò)內(nèi)控體系建設(shè)，評(píng)價(jià)集團(tuán)存在的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，達(dá)到合法合規(guī)、管理提升、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目前已完成《集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)常規(guī)授權(quán)指引》、《集團(tuán)管理制度匯編》、《集團(tuán)內(nèi)部控制手冊(cè)》、《集團(tuán)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》的定稿。二是集團(tuán)內(nèi)部控制項(xiàng)目成果及其應(yīng)用。通過(guò)對(duì)集團(tuán)本部12個(gè)職能部門(mén)的內(nèi)部控制體系的梳理，遵循“合規(guī)、重要、恰當(dāng)、客戶導(dǎo)向、審慎”的原則，明確界定“水務(wù)集團(tuán)一二級(jí)單位”以及集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)的權(quán)限邊界，將集團(tuán)重要事項(xiàng)分為19項(xiàng)，43個(gè)子項(xiàng)。明確了“三重一大、組織架構(gòu)、中層人員選聘”等職能管理的業(yè)務(wù)流程。解決了集團(tuán)制度存在“內(nèi)容缺失、職能交叉、內(nèi)容規(guī)定不盡合理以及操作性差等問(wèn)題”，初步達(dá)到“管理制度化、制度表單化”的設(shè)計(jì)與可操作性要求。三是項(xiàng)目成果落地保障建議。通過(guò)培訓(xùn)，讓制度、手冊(cè)文字轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和技能，使項(xiàng)目成果“僵化、優(yōu)化、固化”，在內(nèi)控實(shí)施后對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)跟蹤及回訪檢查。正式運(yùn)行后列入集團(tuán)對(duì)二級(jí)單位和職能部門(mén)的績(jī)效考核指標(biāo)，逐步形成“態(tài)度端正、尊重規(guī)則、尊重責(zé)任、尊重秩序”的強(qiáng)執(zhí)行力、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)文化。

李成玉指出，此次內(nèi)控體系項(xiàng)目應(yīng)用介紹及成果落地培訓(xùn)，系統(tǒng)規(guī)范、條理清晰。目前，集團(tuán)內(nèi)控體系建設(shè)已初步完成，得益于上海財(cái)苑企業(yè)管理咨詢有限公司的辛勤付出，得益于集團(tuán)各部室的大力配合。在體系試運(yùn)行階段，要遵循“ORTCC”系統(tǒng)管理要求，認(rèn)真做好每一步工作。

李成玉要求,一是抓好宣傳工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)內(nèi)控制度，學(xué)懂弄通，使之成為各項(xiàng)工作規(guī)范化的重要前提。二是抓好執(zhí)行工作。要充分發(fā)揮職能作用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，按照《集團(tuán)內(nèi)部控制手冊(cè)》指導(dǎo)工作。三是抓好考核工作。各項(xiàng)工作要有手段，提高管理水平，通過(guò)內(nèi)控整改、考核，起到激勵(lì)及督導(dǎo)的作用，使各項(xiàng)內(nèi)控制度落地生根，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

來(lái)源：日照市水務(wù)集團(tuán)有限公司