資質(zhì)認(rèn)證已通過
紹興市上虞區(qū)統(tǒng)計(jì)局大力完善內(nèi)部控制工作
內(nèi)部控制，是組織內(nèi)部為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、保護(hù)資產(chǎn)安全完整、保證遵守法律法規(guī)，提高組織運(yùn)行效率，而采取的各種政策和規(guī)定。通過內(nèi)部控制可達(dá)到保證財(cái)政資金支付及周轉(zhuǎn)有效運(yùn)行，更有力懲治和預(yù)防了腐敗的滋生。上虞區(qū)統(tǒng)計(jì)局從財(cái)會(huì)角度出發(fā)，從四方面入手，完善內(nèi)部控制工作。
一、改善內(nèi)部控制環(huán)境。強(qiáng)化單位內(nèi)部干部職工內(nèi)控意識(shí)。利用夜學(xué)時(shí)間，鞏固學(xué)習(xí)《上虞區(qū)統(tǒng)計(jì)局內(nèi)部控制規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變對(duì)內(nèi)控工作的理解，提高對(duì)內(nèi)控的責(zé)任意識(shí)，增加執(zhí)行內(nèi)控的能力，夯實(shí)內(nèi)控執(zhí)行的群眾基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。完善財(cái)務(wù)崗位職能分工設(shè)置，落實(shí)崗位不相容制度，做到權(quán)力與責(zé)任對(duì)等，過失與處罰對(duì)等。提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)及其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力水平。
三、完善預(yù)算控制體系。做到預(yù)算編制從次年實(shí)際工作出發(fā)，核定各項(xiàng)支出金額，明確支出去向及用途，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，確保其在財(cái)政核定范圍內(nèi)。在支出環(huán)節(jié)，加強(qiáng)審批制度，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行率，防止出現(xiàn)執(zhí)行率較低或超預(yù)算等情況。
四、提升資產(chǎn)管理水平。摸清家底，遵照賬實(shí)相符原則，對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)。對(duì)于出現(xiàn)破損到達(dá)報(bào)廢年限的資產(chǎn)，及時(shí)處置；對(duì)于新購(gòu)入資產(chǎn)，及時(shí)登記入賬，每月與賬務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，為預(yù)、決算編制及政府采購(gòu)運(yùn)作效率提供必要保障。
信息來源： 紹興市統(tǒng)計(jì)局
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