資質(zhì)認(rèn)證已通過
榮成市“四個(gè)突出”強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)
為進(jìn)一步提高全區(qū)財(cái)政內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政局始終把財(cái)政資金安全當(dāng)作“生命線”，不斷完善財(cái)政監(jiān)督管理制度，積極構(gòu)筑內(nèi)控管理體系，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的管控意識(shí)和防范能力。
一是突出責(zé)任落實(shí)，全面構(gòu)建內(nèi)控組織架構(gòu)。開發(fā)區(qū)財(cái)政局成立局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)內(nèi)控工作，形成分工明確、責(zé)任清晰、齊抓共管的內(nèi)部控制織管理架構(gòu)。各科室責(zé)任人也按照《作風(fēng)建設(shè)責(zé)任清單》要求，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)，按清單辦事。
二是突出制度建設(shè)，有效健全內(nèi)控制度體系。制定《內(nèi)部控制基本制度》，明確內(nèi)部控制目標(biāo)、原則、管理構(gòu)架、控制方法，進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算安排、資金分配、撥款審核審批、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)支出、資產(chǎn)使用管理等各項(xiàng)制度，梳理和規(guī)范各項(xiàng)工作流程，形成操作簡(jiǎn)單、程序規(guī)范、制約有效辦事機(jī)制，使全區(qū)財(cái)政資金安全及時(shí)撥付到位并發(fā)揮效益，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
三是突出陽(yáng)光操作，認(rèn)真梳理對(duì)外三個(gè)清單。由各科室針對(duì)主管業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，明確辦事原則、要件審核、辦理時(shí)限，將財(cái)政服務(wù)事項(xiàng)公開化，做到辦事有依據(jù)，受理有時(shí)限，責(zé)任有落實(shí)。
四是突出監(jiān)督檢查，積極強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督審核。建立崗位目標(biāo)責(zé)任考核制度，明確各項(xiàng)資金業(yè)務(wù)的安全性、規(guī)范性等考評(píng)要件，區(qū)財(cái)政局定期組織開展業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)對(duì)資金撥付、財(cái)務(wù)核算、經(jīng)費(fèi)管理、會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況以及執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行檢查，確保財(cái)政資金使用安全規(guī)范。
通過加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、監(jiān)督有力的財(cái)政內(nèi)控監(jiān)督體系，確保財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。
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