鄭州城軌交通學校召開內(nèi)部控制評價工作培訓會
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為對校內(nèi)部控制工作有效性進行全面整體評價,對內(nèi)部控制缺陷進行識別和評估,合理界定、準確識別、如實披露校內(nèi)風險內(nèi)容,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》及上級要求,特于2018年12月17日上午9:00召開校內(nèi)部控制工作培訓會,全體校領(lǐng)導、中層干部及行政專員參加了培訓會。

本次培訓會內(nèi)控辦公室主任劉文娟從內(nèi)部控制評價概念、對象、原則、范圍、程序、工作底稿、檔案管理、工作部署等方面對此次內(nèi)部控制評價工作進行了詳細講解。

劉主任強調(diào),本次學校內(nèi)控評價工作開展范圍廣,時間緊,任務重,各職能部門及各系部應在“全面梳理、突出重點、客觀真實、務求實效”的總體工作方針下,基于“控制目標、風險管理、控制執(zhí)行、流程評估”的自評原則,做好本次內(nèi)部控制評價工作,逐步建立健全評價工作管理機制,不斷提高風險管控水平。

隨后,校長于存濤對內(nèi)部控制評價工作作重要指示,要求各職能部門和各系部應高度重視內(nèi)部控制評價工作的重要意義,將評價工作作為提高本部門、本系部管理水平的重要手段,按照集團統(tǒng)一領(lǐng)導和部署,認真落實評價各項工作任務。

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