國(guó)通伊犁能源開發(fā)有限公司召開2018年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)及年度工作報(bào)告編報(bào)工作啟動(dòng)會(huì)

12月12日,國(guó)通伊犁能源開發(fā)有限公司召開2018年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)及年度工作報(bào)告編報(bào)工作啟動(dòng)會(huì),宣讀集團(tuán)2017年度工作報(bào)告編報(bào)情況通報(bào),通報(bào)公司以往年度工作報(bào)告編報(bào)和內(nèi)控評(píng)價(jià)中存在的問(wèn)題和不足,對(duì)公司2018年度內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作任務(wù)、重點(diǎn)評(píng)價(jià)事項(xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及要求,進(jìn)行了安排和部署。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)控評(píng)價(jià)工作小組成員參加了會(huì)議。
為確保按上級(jí)要求時(shí)間高質(zhì)量完成內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,公司成立了內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了評(píng)價(jià)方案,明確了工作任務(wù),涉及貨幣資金、燃料采購(gòu)與管理、固定資產(chǎn)管理、檢修管理、組織架構(gòu)等14個(gè)流程。公司總經(jīng)理助理周曉剛要求各部門高度重視內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作和年度工作報(bào)告編報(bào),部門負(fù)責(zé)人親自審核把關(guān),相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)配合,通過(guò)內(nèi)控自評(píng)價(jià)查找問(wèn)題和不足,梳理完善相關(guān)制度,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定相應(yīng)的整改措施,不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管控。
公司黨委書記、總經(jīng)理郭新民對(duì)這兩項(xiàng)工作提出三點(diǎn)要求。一是各部門要高度重視,切實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出解決方案;二是提高內(nèi)控評(píng)價(jià)和年度工作報(bào)告編報(bào)質(zhì)量,要認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作的重要性,通過(guò)內(nèi)控自評(píng)價(jià)盤點(diǎn),診斷把握公司存在的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn);三是各部門要認(rèn)真盤點(diǎn)春節(jié)前各項(xiàng)工作,確保內(nèi)控自評(píng)價(jià)和年度工作編報(bào)工作如期完成。
此次評(píng)價(jià)主要采用實(shí)地查驗(yàn)、抽樣和比較分析等方法,廣泛收集公司內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行是否有效的證據(jù),填寫評(píng)價(jià)工作底稿,分析、識(shí)別內(nèi)部控制缺陷,計(jì)劃在12月底完成抽樣及評(píng)價(jià)底稿填報(bào)等工作。
(來(lái)源:國(guó)投伊犁能源開發(fā)有限公司)
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