資質(zhì)認(rèn)證已通過
中船重工711所根據(jù)《子公司內(nèi)部控制體系推進(jìn)工作方案》展開內(nèi)訓(xùn)，培育子公司內(nèi)控管理能力
摘要：根據(jù)《子公司內(nèi)部控制體系推進(jìn)工作方案》，繼9月開展子公司資金管理內(nèi)控培訓(xùn)后，12月8日，中船重工七一一所對下屬齊耀系統(tǒng)工程、齊耀動力、齊耀發(fā)動機(jī)、齊耀熱能、齊耀螺桿、新能源公司、大隆廠7家子公司固定資產(chǎn)管理人員、內(nèi)控管理人員開展《固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制培訓(xùn)》。
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根據(jù)《子公司內(nèi)部控制體系推進(jìn)工作方案》，繼9月開展子公司資金管理內(nèi)控培訓(xùn)后，12月8日，中船重工七一一所對下屬齊耀系統(tǒng)工程、齊耀動力、齊耀發(fā)動機(jī)、齊耀熱能、齊耀螺桿、新能源公司、大隆廠7家子公司固定資產(chǎn)管理人員、內(nèi)控管理人員開展《固定資產(chǎn)管理內(nèi)部控制培訓(xùn)》。
會上，培訓(xùn)小組從《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》中國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任出發(fā)，解讀了固定資產(chǎn)管理的重要性，用生動詳實(shí)的案例解讀了固定資產(chǎn)取得、更新維護(hù)、盤點(diǎn)、處置的風(fēng)險點(diǎn)和關(guān)鍵控制措施。宣貫了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《固定資產(chǎn)處置管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，強(qiáng)調(diào)了固定資產(chǎn)處置的要求及管理權(quán)限，并結(jié)合近年來各單位內(nèi)控評價中的常見問題，對固定資產(chǎn)評價的要點(diǎn)及注意事項等進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
通過培訓(xùn)，各子公司固定資產(chǎn)管理人員及內(nèi)部控制管理人員更加清晰地認(rèn)識到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意義和重要性，掌握了固定資產(chǎn)內(nèi)控管理的理論知識和業(yè)務(wù)知識，對今后進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范固定資產(chǎn)管理，提高子公司固定資產(chǎn)的使用效益和管理水平起到了積極的作用。
后期，各子公司將根據(jù)所部統(tǒng)一安排，啟動固定資產(chǎn)管理模塊內(nèi)部控制體系建設(shè)工作。
（來源：中船重工711所）
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