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航空工業(yè)電源安排部署2018年度內(nèi)部控制評價工作
摘要：12月7日，航空工業(yè)電源召開2018年度內(nèi)部控制工作布置會。公司各單位、各分廠、各分（子）公司、秦嶺公司、天酬公司等共27個單位的內(nèi)控工作主管領導及其內(nèi)控聯(lián)絡員參加了會議。會議就編報《2018年度內(nèi)部控制評價報告》工作進行安排部署。
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12月7日，航空工業(yè)電源召開2018年度內(nèi)部控制工作布置會。公司各單位、各分廠、各分（子）公司、秦嶺公司、天酬公司等共27個單位的內(nèi)控工作主管領導及其內(nèi)控聯(lián)絡員參加了會議。會議就編報《2018年度內(nèi)部控制評價報告》工作進行安排部署。
公司紀檢監(jiān)察審計部部長王琨對2018年度公司內(nèi)部控制評價報告編報方案進行全面解讀；對28項內(nèi)部控制指引進行說明；對各單位內(nèi)控工作的分工及相關底稿的填報進行具體安排。
公司總會計師、副總經(jīng)理毛尊平在總結講話中提出三點要求：一要提高認識。他結合今年中央審計署、軍署審計署開展的“兩署”審計工作，明確開展內(nèi)控評價工作是確認、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性，防范企業(yè)風險的根本目的，各單位一把手對風控工作要有清醒的認識，要實實在在抓起來；二要扎實開展。各單位風控工作領導小組要系統(tǒng)檢查本單位制度的健全性和制度執(zhí)行的有效性，切實梳理出內(nèi)控存在缺陷，制定相應的對策；三要確保節(jié)點。審計部門要組織開展好基層自評價、審計部門評價、形成內(nèi)控工作報告、上報董事會審議和向機載公司報送五項工作，確保內(nèi)控評價工作取得實效。
（來源：航空工業(yè)電源）
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