課程內(nèi)容： 二、人員招聘與配置 1、員工招聘活動的實施 1.1 人員招募方法的選擇 1.2 對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選 1.3 面試的組織與實施 1.4 人員篩選的其他方法 1.5 員工錄用決策 2、員工招聘活動的評估 2.1 招聘評估指標(biāo)的統(tǒng)計分…

課程內(nèi)容： 三、培訓(xùn)與開發(fā) 1、培訓(xùn)項目設(shè)計與有效性評估 1.1 基于需求分析的項目設(shè)計 1.2 員工培訓(xùn)的有效性評估 2、培訓(xùn)課程的設(shè)計 3、培訓(xùn)方法的選擇與組織實施 3.1 培訓(xùn)方法的選擇與應(yīng)用 3.2 員工培訓(xùn)的組織與實施 4、培訓(xùn)制度的建立與推行 課程咨詢…

第一章：人力資源規(guī)劃 第一節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理1

第六章：勞動關(guān)系管理 第五節(jié)：和諧勞動關(guān)系的營造

第四章 績效管理重點

第一章：人力資源規(guī)劃 第二節(jié)：企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計 1

第四章：績效考核

第三章：培訓(xùn)與開發(fā) 第一節(jié)：企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)體系的構(gòu)建 第一單元：培訓(xùn)開發(fā)體系的總體設(shè)計

第六章：勞動關(guān)系管理 第一節(jié)：我國勞動合同與勞動爭議處理立法的新發(fā)展

第一章：人力資源規(guī)劃 第一節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 第二單元：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計與實施

第六章：勞動關(guān)系管理 第四節(jié)：重大突發(fā)事件處理

第六章：勞動關(guān)系管理 第一節(jié)：我國勞動合同與勞動爭議處理立法的新發(fā)展

第一章：人力資源規(guī)劃 第一節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理 3

第六章：勞動關(guān)系管理 第三節(jié)：集體勞動爭議與團(tuán)體勞動爭議

第六章：勞動關(guān)系管理 第二節(jié)：集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

第一章：人力資源規(guī)劃 第一節(jié)：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理 2

第六章：勞動關(guān)系管理 第六節(jié)：工作壓力管理與員工援助計劃

第六章：勞動關(guān)系管理 第一節(jié)：我國勞動合同與勞動爭議處理立法的新發(fā)展

pdf

主講人：李文濤，中國人民大學(xué)博士后，司考輔導(dǎo)專家。從1999年起關(guān)注并研究律師資格考試和司法考試，對司法考試的命題規(guī)律有教深入的研究，對司法考試商經(jīng)部分的重點和難點把握全面、理解深刻，教學(xué)和輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。結(jié)合司考發(fā)展的最新趨勢，注重對司考法條和考點進(jìn)行法理分析，通過分析法條背后的法律精神，使學(xué)生深刻理解并熟練掌握司考考點，提高法學(xué)理論水平，并能舉一反三、融會貫通，同時提高卷四的答題能力。講課富于…

愛汽車-瑞虎5上市了愛汽車-瑞虎5上市了愛汽車-瑞虎5上市了愛汽車-瑞虎5上市了11111

人力三級 六大模塊知識梳理

外援課程測試