看教育領(lǐng)域瘋狂圈粉的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都是如何做的?
2020年伊始,疫情席卷全球,這只“黑天鵝”對(duì)各行各業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊,教育行業(yè)也不例外,線下教學(xué)無法開展只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,很多教育機(jī)構(gòu)開始進(jìn)行教育OMO轉(zhuǎn)型。
有人憂愁有人歡喜,對(duì)于本來就根植線上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,疫情期間膨脹的在線教育需求正是他們?cè)诮逃I(lǐng)域施展拳腳的空前利好,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們自然不會(huì)錯(cuò)過疫情下在線教育這一風(fēng)口。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭借疫情在教育領(lǐng)域瘋狂“圈粉”。
阿里:靠釘釘破圈的黑馬型選手
疫情期間,阿里靠釘釘在教育領(lǐng)域迅速出圈。釘釘率先響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”的號(hào)召,升級(jí)了產(chǎn)品功能,加入了對(duì)于在線教育的馳援。
伴隨著“釘釘被小學(xué)生評(píng)一分”、“聯(lián)合國向全球?qū)W生推薦釘釘”頻上熱搜,釘釘在大家心中的印象多了一個(gè)在線教育支持軟件的新身份。
其實(shí)釘釘在教育板塊上蓄力已久,在疫情期間釘釘更是推出為全國中小學(xué)免費(fèi)提供在線課堂服務(wù)、響應(yīng)“春雷計(jì)劃”的13項(xiàng)措施普惠教育數(shù)字化等一系列舉措,搖身成為教育新基建。
繼釘釘破圈教育領(lǐng)域后,阿里順勢進(jìn)軍在線教育,推出針對(duì)中小學(xué)生課業(yè)問題的付費(fèi)問答平臺(tái)“幫幫答”APP,這也是阿里在入局在線教育領(lǐng)域后,首次推出的獨(dú)立產(chǎn)品。
騰訊:樣樣精通的全能型選手
疫情期間騰訊旗下多款2C端產(chǎn)品紛紛升級(jí),完善教育場景下的功能,助力在線教育,2B端則積極參與智慧校園的建設(shè),2B2C業(yè)務(wù)一個(gè)也不落下。
騰訊QQ專為網(wǎng)課打造“群課堂”功能,滿足老師語音開課、視頻開課、播放影片、分享屏幕、演示PPT等多種線上教學(xué)需求,并且設(shè)計(jì)了課程進(jìn)行中的連麥規(guī)則,真實(shí)還原提問發(fā)言的教學(xué)場景。
同時(shí),企業(yè)微信為了照顧不同硬件、網(wǎng)絡(luò)條件的地區(qū)和家庭,專門增加了直播課回放功能,避免網(wǎng)絡(luò)差、手機(jī)不夠用的情況影響學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度。
針對(duì)網(wǎng)課在線直播,騰訊云教育團(tuán)隊(duì)還專門打造了一款在線課堂直播軟件“騰云課堂”,主要功能包括互動(dòng)白板、實(shí)時(shí)音視頻、群組聊天、標(biāo)準(zhǔn)界面交互、云API課堂管理以及本地錄制、播片等。
作為全能型選手,騰訊不僅會(huì)“圈粉”,更是率先拉響了后疫情時(shí)代流量轉(zhuǎn)換的號(hào)角。
字節(jié)跳動(dòng):加速擴(kuò)張教育版圖的努力型選手
2020年是字節(jié)跳動(dòng)在教育領(lǐng)域全速前進(jìn)的一年。3月12日,張一鳴剛在寫給全球員工的公開信中說到,要將教育作為新的戰(zhàn)略重點(diǎn),字節(jié)跳動(dòng)加速擴(kuò)張其教育版圖的野心一覽無余。
字節(jié)跳動(dòng)光是在疫情期間便先后上線兩款在線教育產(chǎn)品“瓜瓜龍英語”、“瓜瓜龍思維”。
作為努力型選手,字節(jié)跳動(dòng)在在線直播方面當(dāng)然也沒有落下。
疫情期間字節(jié)跳動(dòng)一邊聯(lián)合抖音、西瓜視頻、今日頭條等旗下產(chǎn)品與學(xué)而思、作業(yè)幫等50家教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,邀請(qǐng)名校名師為全國中小學(xué)生提供免費(fèi)上課服務(wù);另一邊推動(dòng)旗下K12在線教育平臺(tái)清北網(wǎng)校為全國各地中小學(xué)免費(fèi)搭建“空中課堂”,老師和學(xué)生可通過清北網(wǎng)校平臺(tái)進(jìn)行在線授課及學(xué)習(xí)。
快手:打造“(短視頻+直播)×教育”的創(chuàng)新型選手
2018年,快手開始踏足教育這片汪洋,而到目前為止,快手在教育領(lǐng)域還是主打合作路線。
疫情期間,快手學(xué)而思輕課、新東方、跟誰學(xué)、VIPKID、尚德教育等40余家教育企業(yè)合作,在快手APP側(cè)邊欄上線“停課不停學(xué)”專區(qū),免費(fèi)推出包括K12、學(xué)前、職教等教育內(nèi)容,以減輕開學(xué)延遲對(duì)學(xué)生群體的影響。
與此同時(shí),疫情期間快手充分發(fā)揮其流量優(yōu)勢,額外提供50億流量助力免費(fèi)優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容的傳播。
政策的優(yōu)惠、流量的扶持吸引了不少教育界大佬入駐快手,俞敏洪、潘欣等自帶教育流量的業(yè)界大佬紛紛在快手上直播,“(短視頻+直播)×教育”的快手教育生態(tài)正徐徐建成。
據(jù)悉,前58集團(tuán)副總裁彭佳曈已在日前加入快手,或?qū)⒇?fù)責(zé)快手的教育業(yè)務(wù)線,這意味著快手也在為正式入場在線教育謀篇布局。
細(xì)數(shù)疫情期間這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在教育領(lǐng)域的“圈粉”舉措,可以發(fā)現(xiàn):疫情期間,阿里在教育領(lǐng)域最出圈,騰訊關(guān)于教育的動(dòng)作最多,字節(jié)跳動(dòng)和快手則想在教育領(lǐng)域找到自己的第二增長曲線。
不得不說,經(jīng)過2020年的新冠疫情,在線教育這個(gè)概念已經(jīng)在全國人民的心中種下了種子,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也趁此機(jī)會(huì)開始深入布局在線教育領(lǐng)域。

疫情期間,除了這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們大肆圈粉的舉措,不少的教育技術(shù)服務(wù)商也在不斷的升級(jí)功能、打通技術(shù)壁壘。
如:專注教育培訓(xùn)行業(yè)的saas技術(shù)服務(wù)商能力天空,在疫情期間也不斷的探索客戶的需求,對(duì)各個(gè)功能點(diǎn)進(jìn)行升級(jí)迭代。
例如:小班課直播課增加20人互動(dòng),增加老師點(diǎn)名發(fā)言、在線答題器與答題統(tǒng)計(jì)、延長課時(shí),點(diǎn)擊即播等;
在線觀看以及直播回放的視頻,APP端、wap端支持倍數(shù)觀看,直播支持豎屏播放模式;
支持老師查看課程數(shù)據(jù)分析,包括課程的銷量、訪問數(shù),以及觀看該課程的學(xué)員身份、權(quán)限來源、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)習(xí)時(shí)長等;
新增微wap頁自定義功能,幫助機(jī)構(gòu)自主搭建個(gè)性化網(wǎng)校界面;新增營銷工具,限時(shí)秒殺、推課賺錢、易課代理......

在線教育是未來教育發(fā)展的必然趨勢,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都在布局,技術(shù)服務(wù)商們也在提升技術(shù)升級(jí)功能、打通壁壘。
總的來說,在線教育已經(jīng)成了當(dāng)下教培機(jī)構(gòu)、教育企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必修課,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭深入布局的重要領(lǐng)域,未來教育線上線下OMO模式是必然。