資質(zhì)認(rèn)證已通過(guò)
決策有依據(jù) 執(zhí)行有規(guī)范——天津市泰達(dá)醫(yī)院進(jìn)行內(nèi)控體系建設(shè)
摘要：內(nèi)控體系不僅僅是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面的事，涉及醫(yī)院管理的方方面面，決策有依據(jù)、執(zhí)行有規(guī)范是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全運(yùn)行的保障，下一步泰達(dá)醫(yī)院將正式啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)，相信泰達(dá)醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)水平會(huì)有很大的提升。
2018年11月29日，泰達(dá)醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)聽(tīng)取了內(nèi)控體系建設(shè)宣講，由第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)就醫(yī)院內(nèi)控體系的背景、概念、內(nèi)涵、實(shí)務(wù)等問(wèn)題進(jìn)行介紹，同時(shí)對(duì)泰達(dá)醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)提出了建設(shè)性意見(jiàn)。
內(nèi)控即內(nèi)部控制，是通過(guò)制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管控，目的是合理保證單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整、有效防范舞弊和預(yù)防腐敗、提高公共服務(wù)的效率和效果。內(nèi)控體系建設(shè)以預(yù)算為主線(xiàn)、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以流程為核心，重點(diǎn)內(nèi)容是預(yù)算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購(gòu)業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項(xiàng)目控制、合同控制。內(nèi)控體系建設(shè)的內(nèi)容涵蓋醫(yī)院運(yùn)行和決策的全過(guò)程，是黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的需要，也是事業(yè)單位改革的需要。
泰達(dá)醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)推進(jìn)的項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)前期調(diào)研和招標(biāo)流程，確定市內(nèi)有醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行泰達(dá)醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)。宣講會(huì)上，第三方機(jī)構(gòu)普及了內(nèi)控背景知識(shí)，反饋了醫(yī)院現(xiàn)行制度建設(shè)、辦事流程、決策流程、審批流程、以及質(zhì)量安全體系狀況，匯總了與院領(lǐng)導(dǎo)、臨床科室負(fù)責(zé)人、行政職能部門(mén)負(fù)責(zé)人訪(fǎng)談的內(nèi)容，客觀評(píng)價(jià)了泰達(dá)醫(yī)院內(nèi)控體系狀況，指出了醫(yī)院決策和運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定了下一步啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)的具體計(jì)劃。
張立群副院長(zhǎng)參加了本次宣講會(huì)，他說(shuō)：聽(tīng)了專(zhuān)家的宣講和分析，我們有了緊迫感，內(nèi)控體系不僅僅是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行層面的事，涉及醫(yī)院管理的方方面面，決策有依據(jù)、執(zhí)行有規(guī)范是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全運(yùn)行的保障，下一步泰達(dá)醫(yī)院將正式啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)，相信泰達(dá)醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)水平會(huì)有很大的提升。
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