資質認證已通過
內控網：商業(yè)銀行內控評價咨詢服務?(246項評價指標，全業(yè)務覆蓋)
近年來，銀監(jiān)會、人民銀行等監(jiān)管部門高度重視銀行內控建設，在借鑒國際先進經驗理念的基礎上，結合我國實際，構建了較為完善的內控制度體系，并采取措施督促銀行落實。從內控評價、內控監(jiān)督、監(jiān)管約束和監(jiān)管引領等四個方面引導銀行強化內控管理，不斷完善內控制度體系，并明確了“由誰評價”、“評價什么”、“如何評價”和“評價結果如何利用”等一系列問題。
內控網(www.neikong.com)根據監(jiān)管機構的評價要求，將商業(yè)銀行每年需要開展的內控評價工作所覆蓋的評價標準進行梳理（共計246項評價指標，覆蓋商業(yè)銀行全業(yè)務層面），通過固化內部控制評價作業(yè)流程、經驗和方法，為商業(yè)銀行開展內控評價提供全過程支撐，幫助商業(yè)銀行解決內控評價“評什么、如何評、以及評價報告怎么寫”等問題，促使其高效率和規(guī)范化地開展內控評價工作。系統化的評價標準可以協助經驗不足的評價人員獨立完成評價任務，解決內控評價任務多、專業(yè)人員相對不足的問題，可以顯著提高內控評價的工作質量和效率。
內控評價指標范圍：
商業(yè)銀行內部控制狀況的監(jiān)督評價旨在發(fā)現內部控制缺陷，促進相關問題的整改，提升和完善內部控制，促進商業(yè)銀行內部控制目標的實現。商業(yè)銀行內部控制評價涵蓋所有業(yè)務和流程，涉及商業(yè)銀行網點、支行、二級分行、一級分行、附屬機構、總行等多個層級。不同的機構和業(yè)務開展評價后，需要對評價發(fā)現的缺陷進行自下而上的逐級匯總，上一層級的評價結論宜涵蓋下一層級的評價發(fā)現，最終形成的銀行集團層面的評價結論應能客觀反映商業(yè)銀行的內部控制實際狀況。
一、商業(yè)銀行公司層面內控評價指標
在公司層面的內部控制評價圍繞內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內部監(jiān)督等五大控制要素展開，分為35個領域。
示例：商業(yè)銀行內控評價模板—公司層面內控評價指標
二、商業(yè)銀行業(yè)務流程層面內控評價指標
在流程層面的流程層面的內部控制評價包括銀行類和非銀行類業(yè)務的8條業(yè)務線，主要是指公司業(yè)務、投行業(yè)務、零售業(yè)務、資產管理、資金業(yè)務、支付與結算、中間業(yè)務以及其他銀行類業(yè)務；評價內容還包括基金、租賃等非銀行類業(yè)務。
示例：商業(yè)銀行內控評價模板—業(yè)務層面內控評價指標
三、商業(yè)銀行信息科技層面內控評價指標
在信息科技層面評價是對流程層面控制的重要支持，信息科技層面分為七部分：信息科技治理、信息科技風險管理、信息安全、信息系統開發(fā)測試和投產、信息科技運行管理、連續(xù)性管理、外包服務管理。
示例：商業(yè)銀行內控評價模板—信息科技層面內控評價指標
《內控網：商業(yè)銀行內部控制評價咨詢服務》共梳理了246項評價指標，開展內控評價的商業(yè)銀行也可以根據其自身情況作定制化評價指標梳理。通過專業(yè)的內部控制評價作業(yè)流程、經驗和方法，為商業(yè)銀行開展內控評價提供全過程支持服務，促使其高效率和規(guī)范化地開展內控評價工作，并使內控評價報告在接受上級部門檢查時更具有說服力，更客觀公正地滿足監(jiān)管要求。
感興趣的朋友歡迎聯系我們，我們將為您提供咨詢服務介紹，謝謝！
聯系人： 邱老師
聯系電話：13810588109 010-68004186
官方網站：內控網 www.neikong.com
更多服務：
