銀行內(nèi)控人才緊俏,國際注冊內(nèi)控師杭州培訓(xùn)班圓滿完成

2017-04-07 14:22
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銀行內(nèi)控人才緊俏,國際注冊內(nèi)控師杭州培訓(xùn)班圓滿完成

 

近年來,銀監(jiān)會(huì)、人民銀行等監(jiān)管部門高度重視銀行內(nèi)控建設(shè),在借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國實(shí)際,構(gòu)建了較為完善的內(nèi)控制度體系,并采取措施督促銀行落實(shí)。2014年,銀監(jiān)會(huì)修訂發(fā)布了新版《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》,從內(nèi)控評價(jià)、內(nèi)控監(jiān)督、監(jiān)管約束和監(jiān)管引領(lǐng)等四個(gè)方面引導(dǎo)銀行強(qiáng)化內(nèi)控管理,內(nèi)控制度體系不斷完善。2015年10月21日,金融行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價(jià)指南》由中國人民銀行正式發(fā)布,明確了“由誰評價(jià)”、“評價(jià)什么”、“如何評價(jià)”和“評價(jià)結(jié)果如何利用”等一系列問題。

目前,國內(nèi)商業(yè)銀行正陸續(xù)大力開展內(nèi)控建設(shè),在落實(shí)監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)行探索和創(chuàng)新。在組織架構(gòu)方面,不但建立了現(xiàn)代公司治理架構(gòu),按照內(nèi)控制衡要求設(shè)置了內(nèi)設(shè)部門或崗位,工行、農(nóng)行、中行和建行等還設(shè)立了專門的內(nèi)控管理部門,牽頭推動(dòng)全行內(nèi)控建設(shè)。在制度機(jī)制方面,制訂銀行層面的內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套制度辦法,并將內(nèi)部控制要求嵌入到經(jīng)營管理全流程。在內(nèi)部監(jiān)督方面,各家銀行均配備了相當(dāng)數(shù)量內(nèi)部監(jiān)督人員,并開展了形式多樣的監(jiān)督項(xiàng)目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)控缺陷,完善內(nèi)控機(jī)制。 

為切實(shí)推動(dòng)銀行內(nèi)控建設(shè),2016年4月14日~4月17日,由國際內(nèi)控協(xié)會(huì)ICI中國總部主辦、北京融銀智信管理咨詢有限公司協(xié)辦的“2016年4月杭州國際注冊內(nèi)部控制師資格認(rèn)證培訓(xùn)班”在美麗杭州西湖畔的華辰國際大酒店順利召開。學(xué)員來自上海、蘇州、杭州、浙江、金華、湖南、湖北、深圳、河北等地18家浙江農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)信社、建設(shè)銀行、華融湘江銀行等金融機(jī)構(gòu)和上海燃?xì)狻⒋蠼鹂照{(diào)(蘇州)有限公司、廣東粵港供水公司等企業(yè),學(xué)員們的職務(wù)分別為總經(jīng)理助理、行長、內(nèi)控主管、審計(jì)主任、監(jiān)察中心負(fù)責(zé)人、內(nèi)控經(jīng)理、高級會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等。

 

國際注冊內(nèi)部控制師是新興人才,其主要職責(zé)和從事的工作范圍包括:內(nèi)部控制戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、建立內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)評估、業(yè)務(wù)流程梳理與控制自我評估、文檔管理與缺陷整改以及公司治理實(shí)務(wù)。這些新型急需人才可以解決企業(yè)內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)與執(zhí)行,建立流程管理信息系統(tǒng)和開展內(nèi)部控制有效性自我評估價(jià)與外部審計(jì)的人才需求。

本期培訓(xùn)班由國際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)中方內(nèi)控資深專家,財(cái)政部企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家邱勝利老師;國際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)中方內(nèi)控資深專家,財(cái)政部企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家,中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)溝通咨詢委員會(huì)委員張玉老師擔(dān)任培訓(xùn)講師,為學(xué)員提供了一場國際先進(jìn)內(nèi)控理論、相關(guān)法規(guī)、框架與標(biāo)準(zhǔn),以及適用的技術(shù)方法和案例分析的內(nèi)控行業(yè)高水平的精彩培訓(xùn)。培訓(xùn)班的課程讓學(xué)員獲得了多項(xiàng)收益:一是掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、舞弊防范、及內(nèi)部審計(jì)等理論知識(shí);二是提升管理層防范風(fēng)險(xiǎn)和控制舞弊的能力,建立有效內(nèi)部控制體系的實(shí)用技術(shù)方法;三是明確如何結(jié)合自身特點(diǎn)、量身定制適合本企業(yè)本單位的內(nèi)部控制體系,實(shí)現(xiàn)管理制度化,制度流程化和流程信息化;四是掌握內(nèi)控評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與識(shí)別內(nèi)控缺陷的方法,持續(xù)改進(jìn)和不斷提升內(nèi)部控制體系的有效性;五是通過典型實(shí)例分析,幫助學(xué)員明確實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè)的整體思路與實(shí)施路徑。

 

學(xué)員們普遍反映:國際注冊內(nèi)部控制師CICS資格認(rèn)證培訓(xùn)的知識(shí)與技能體系,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),以合規(guī)為底線,以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,其操作流程和評價(jià)指南系統(tǒng)全面,可操作性強(qiáng)。學(xué)員可以將所學(xué)的內(nèi)控知識(shí)與技能融入到工作實(shí)踐中,真正做到學(xué)以致用,切實(shí)解決企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、執(zhí)行與持續(xù)改進(jìn)方面遇到的問題,對于有效控制各類風(fēng)險(xiǎn)和提升內(nèi)控體系的整體有效性具有十分顯著的效果。 

 

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