資質認證已通過
國際注冊內控師北京培訓班圓滿召開，助力企業(yè)內控建設
國際注冊內控北京培訓班圓滿召開，助力企業(yè)內控建設
國際注冊內部控制師資格認證項目是國際內部控制協(xié)會ICI在全球范圍推廣的職業(yè)人才教育項目。該資格認證項目建立了全球內部控制職業(yè)人士最初的資格標準和職業(yè)勝任能力持續(xù)改進的要求。它正式承認資格證書持有者具有內部控制通用知識與技能體系中所闡述的學科知識與技能的勝任能力。具備這種勝任能力使國際注冊內部控制師為協(xié)助組織設計、執(zhí)行和評估內部控制系統(tǒng)，以及協(xié)助管理部門設置風險控制流程作好了各種準備。
2015年11月25日-29日，由國際內控協(xié)會ICI中國總部主辦的“2015年11月北京資格認證培訓班”在北京市理工國際教育交流中心順利召開。本期由國際內部控制協(xié)會中方內控資深專家，財政部企業(yè)內控標準委員會咨詢專家邱勝利老師，國際內部控制協(xié)會中方內控資深專家，財政部企業(yè)內控標準委員會咨詢專家、中國總會計師協(xié)會專家咨詢委員會委員張玉老師擔任培訓講師，為多家知名企業(yè)內控建設負責人提供了一場國際先進內控理論、相關法規(guī)、框架與標準，以及適用的技術方法和案例分析的內控行業(yè)高水平的精彩培訓。
本次培訓課程內容包括：企業(yè)內部控制理論與經(jīng)驗借鑒、控制環(huán)境建設與公司治理、風險管理、應用控制評估、業(yè)務系統(tǒng)的控制評估、風險評估、內控合規(guī)性評價與報告、公司治理實務等專題。學員來自中石油、浙江海寧農村商業(yè)銀行、東方雨虹、渤海租賃、山東招金集團、蘇州工業(yè)園區(qū)體育產業(yè)發(fā)展有限公司、恒泰實達、茶花現(xiàn)代家居、廣東粵海控股集團、奔馳、北汽集團、京東金融集團、北京浩鴻達、遼寧清誠會計師事務所、拜耳醫(yī)藥、中船重工集團、中核核電、上海燃氣集團、北京長久物流等20多家知名企業(yè)和金融機構。
培訓過程中授課講師和學員之間真誠互動，學員們普遍反映：國際注冊內部控制師CICS資格認證培訓的知識與技能體系，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，以合規(guī)為底線，以風險為導向，其操作流程和評價指南系統(tǒng)全面，可操作性強。學員可以將內控知識與技能融入到實踐中，真正做到學以致用，切實解決企業(yè)內控體系建設過程中設計、執(zhí)行與持續(xù)改進方面遇到的問題，提升內控體系的有效性和節(jié)約控制成本具有十分顯著的效果。同時，通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓，讓學員深刻認識到：企業(yè)應大力培養(yǎng)和聘用有職業(yè)道德規(guī)范的專業(yè)內控人才、內控人才是企業(yè)高層的管理助手，也是企業(yè)高層管理人才的后續(xù)儲備。
內控人才是企業(yè)高層的管理助手
內部控制人員的工作和企業(yè)高管的共同點都是需要橫跨多個部門，內部控制師更像企業(yè)高級管理層的執(zhí)行小隊，負責具體流程設計與執(zhí)行操作，提升企業(yè)內控水平等操作。企業(yè)戰(zhàn)略確定了一個企業(yè)的定位和發(fā)展目標，企業(yè)從上至下的各項資源和環(huán)境建設都應服務于戰(zhàn)略的實現(xiàn)。因此，每個部門的工作重點就應從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，依據(jù)戰(zhàn)略描繪出未來幾年需要的藍圖，即需要調整那些工作流程、需要任用那些人才、怎樣才能達到企業(yè)的戰(zhàn)略目標…。在此基礎上進行一步步地工作分析、細化、評估部門的崗位設置，一層一層逐步落實。所以內部控制師崗位人才是既具有高度又具有廣度的工作崗位，也是直接貫徹落實高級管理層各項決定的有力助手。
內控人才培養(yǎng)是企業(yè)高管后續(xù)儲備
企業(yè)內部控制體系建設成功的標志不是僅出個“手冊”而是要確保其貫徹執(zhí)行。正因如此，全面理解企業(yè)內控建設的精髓，找到實施內控的抓手尤為重要。培養(yǎng)和造就內控體系建設所需的核心團隊和專業(yè)人才，將幫助企業(yè)減少在內部控制體系建設方面的研發(fā)成本，節(jié)約時間少走彎路，實現(xiàn)企業(yè)建立內部控制的目標。這成為中國企業(yè)提高內部控制工作效率和執(zhí)行力的重中之重。
內部控制人才在內控建設中與企業(yè)高層領導的有效溝通，一方面實現(xiàn)了企業(yè)自身貫徹落實內控目標和持續(xù)優(yōu)化工作流程的基本目的。另一方面通過逐步分解和優(yōu)化工作流程，梳理清晰了企業(yè)自身的工作脈絡，尤其是企業(yè)各個關鍵崗位的工作重點與控制措施。這樣的好處可以減少高昂的外部咨詢費用，有利于內控體系落地，實現(xiàn)高管人員的人才儲備。通過內部控制建設，充分利用企業(yè)資源，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，人才培養(yǎng)和人才儲備進入一個良性循環(huán)通道，解決企業(yè)業(yè)務流程不清晰，關鍵崗位人才匱乏，核心資源及優(yōu)勢不明確的發(fā)展困境。企業(yè)持續(xù)不斷地完善自身內部控制工作，同時又無需擔心關鍵崗位人才流失對企業(yè)造成的損失。
培養(yǎng)和聘用有職業(yè)道德規(guī)范的專業(yè)內控人才
在專業(yè)能力方面，內部控制師主要職責和任務涉及到：內部控制環(huán)境設計、管理和執(zhí)行，風險管理與風險評估、確認內部控制措施實施的有效性、進行缺陷整改、文檔記錄管理和信息系統(tǒng)管理平臺的運營和維護。具備內部控制通用知識與技能體系中所闡述的學科知識與技能的勝任能力使國際注冊內部控制師為協(xié)助組織設計、執(zhí)行和評估內部控制系統(tǒng)，以及協(xié)助管理部門設置風險控制流程作好了各種準備。
培養(yǎng)和聘用具備職業(yè)道德的國際注冊內部控制師將是用人單位內控體系建設的最佳選擇。這將幫助企業(yè)減少在內部控制體系建設方面的研發(fā)成本，節(jié)約時間少走彎路，實現(xiàn)企業(yè)建立內部控制的目標。此外，復合型人材的內部控制專家的工作也將得到董事會、審計委員會和監(jiān)事會的高度重視，得到快速的職務晉升和更廣泛的認同，成為企業(yè)最高決策者和監(jiān)督機構的重要信息來源。
作為企業(yè)的領導者，一定要真正重視開展內控建設工作，對于內控人員要做好人才管理給予相應的激勵機制，內控負責人、流程負責人及企業(yè)內控兼職專職人員是內控工作開展的基石。企業(yè)做到通過持續(xù)的內控建設工作，有效復制推廣企業(yè)內部核心人才的工作經(jīng)驗和工作方法，廣泛培養(yǎng)和發(fā)掘企業(yè)自身的人才優(yōu)勢，讓人才素質得到提升，增強全員的內控意識，形成良好的內控文化，讓企業(yè)每個部門與分支機構都能站在同樣的立場上，形成戰(zhàn)略共識，才能更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)各項經(jīng)營管理目標。
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