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第十四期【國際注冊內(nèi)控師】伊利集團培訓班圓滿結(jié)束

2012年4月14日，國內(nèi)著名乳制品企業(yè)伊利集團創(chuàng)新管理舉措，強化內(nèi)控體系建設(shè)，大力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)控高端人才。為此，伊利集團審計部與人力資源部積極與國際內(nèi)控協(xié)會ICI中 國總部執(zhí)行機構(gòu)——中經(jīng)安信息科技（北京）有限公司，簡稱中經(jīng)安）達成合作意向并簽署培訓合作協(xié)議，選派包括集團審計部、原奶事業(yè)部、冷飲事業(yè)部、液態(tài)奶事業(yè)部、酸奶事業(yè)部、奶粉事業(yè)部等部門的內(nèi)部審計人員及業(yè)務(wù)骨干接受了中經(jīng)安提供的專業(yè)內(nèi)控知識與技能的培訓。此次培訓為期5天，邀請獲得國際內(nèi)控師職業(yè)資格認證的經(jīng)驗豐富的專家進行授課，并于培訓結(jié)束的第二天上午進行國際注冊內(nèi)部控制師CICS資格認證考試，成績通過的學員將獲得由國際內(nèi)控協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā)的國際注冊內(nèi)部控制師CICS資格證書。

據(jù)了解，長期以來，伊利集團一直十分重視加強集團的管理工作，面對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變幻莫測以及日趨激烈的市場競爭，伊利集團不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從加強企業(yè)內(nèi)部管理著手，全力打造一支能適應(yīng)各 種變化的管理團隊。特別是近年來隨著國內(nèi)乳制品企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量風波，伊利集團通過加強精細化管理來不斷提升核心競爭力。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，加強內(nèi)控體系建設(shè)作為一種提升企業(yè)“軟實力”的“利器”越來越受到伊利集團領(lǐng)導者的重視，并下功夫培育和引進內(nèi)控高端人才。為了培育更多的內(nèi)控專業(yè)人才，將內(nèi)控理 念和技術(shù)方法更加深入地根植于企業(yè)各項管理及業(yè)務(wù)流程之中，伊利集團選擇了與中經(jīng)安合作，邀請中經(jīng)安的講師團隊首先對企業(yè)內(nèi)部審計人員和各部門的業(yè)務(wù)骨干進行內(nèi)控知識與技能的培訓。中經(jīng)安的內(nèi)控培訓講師皆是由具有理論功底和實務(wù)經(jīng)驗豐富的內(nèi)控專家組成，通過科學的課程設(shè)置，各位講師從內(nèi)控體系的八大專業(yè)領(lǐng) 域系統(tǒng)地講解了內(nèi)控體系相關(guān)知識，有效控制環(huán)境的重要特征，如何將內(nèi)部控制和風險管理有機融合，使之能針對控制目標，識別業(yè)務(wù)流程和交易處理的高風險點，設(shè)置關(guān)鍵控制措施，以及如何采用適用的技術(shù)方法和信息系統(tǒng)管理平臺，降低控制成本和提高企業(yè)內(nèi)控體系的有效性，并通過案例分析加深學員對操作程序、步驟和 技術(shù)方法的理解。通過培訓，伊利集團的學員在內(nèi)控專業(yè)技能與風險管理知識的有效結(jié)合，提升實際操作能力方面獲益匪淺，對如何進一步完善伊利集團的內(nèi)控體系建設(shè)，防范企業(yè)發(fā)展過程中的各種風險，提高企業(yè)核心競爭力起到十分積極的促進作用。