張玉老師為《全面實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》培訓班講授內(nèi)控課程

我們正處在內(nèi)部控制和法人治理的理論與實務(wù)發(fā)生巨大變革的時代,當今的內(nèi)部控制體系建設(shè),不僅僅只是企業(yè)內(nèi)部的查錯糾弊行為和防范風險的手段,它已經(jīng)上升為受到政府監(jiān)管和投資大眾關(guān)注的強化法人治理的重大舉措。財政部近期發(fā)布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,標志著強化內(nèi)部控制不僅僅是針對大中型國企、上市公司等企業(yè),而且也適用于行政事業(yè)單位。培養(yǎng)和造就內(nèi)部控制專業(yè)人才是我國行政、企事業(yè)單位加強內(nèi)部控制建設(shè),促進行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級和改進公共服務(wù)的質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
2016年3月17日-18日由廣州市職業(yè)技能培訓指導中心聯(lián)合舉辦的“全面實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范培訓課程”在廣州市職業(yè)技能培訓指導中心大樓會議室順利舉辦。由國際內(nèi)部控制協(xié)會ICI中國總部資深專家張玉老師為培訓班學員提供了一場國際先進內(nèi)控理論、相關(guān)法規(guī)、框架與標準,以及適用的技術(shù)方法和案例分析的高水平培訓。
通過培訓,學員們初步掌握了企事業(yè)單位及行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基本理論、內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法;理解了單位層面內(nèi)部控制的基本要求、風險評估以及與內(nèi)部控制環(huán)境相關(guān)的財務(wù)體系、內(nèi)部審計體系和信息與溝通三大體系建設(shè)的要求及方法;同時也學習了與業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制相關(guān)的預算業(yè)務(wù)控制、收支業(yè)務(wù)控制、政府采購業(yè)務(wù)控制、資產(chǎn)控制、建設(shè)項目控制、合同控制這六項業(yè)務(wù)活動的控制目標、相關(guān)政策、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施,以及內(nèi)部控制評價與監(jiān)督的基本要求、相關(guān)程序與評價方法。培訓結(jié)束后,學員們認為培訓對于全面貫徹落實《內(nèi)控規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定很有必要,所學的基本理論和技能與方法對于提高單位管理水平,規(guī)范內(nèi)部控制,加強廉政風險防控機制建設(shè)有積極的參考借鑒作用。
《全面實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范培訓課程》培訓大綱如下:
課程一:行政事業(yè)單位內(nèi)部控制實施要求
一、為什么要加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制
二、內(nèi)部控制理論與法規(guī)發(fā)展歷程
三、《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》解讀
課程二:風險評估與控制方法
一、單位內(nèi)控體系建設(shè)實施程序與要求
二、風險評估
三、控制方法
四、案例分析
課程三:單位層面內(nèi)部控制
一、單位層面內(nèi)部控制的規(guī)定
二、單位層面內(nèi)部控制的重點
三、案例分析
課程四:業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制
一、預算業(yè)務(wù)控制
二、收支業(yè)務(wù)控制
三、合同控制
四、政府采購業(yè)務(wù)控制
五、資產(chǎn)控制
六、建設(shè)項目控制
課程五:內(nèi)部控制評價與監(jiān)督
一、建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度
二、對內(nèi)部控制的內(nèi)部監(jiān)督
三、對內(nèi)部控制的外部監(jiān)督
四、示例分析:如何編寫內(nèi)部控制評價報告