農(nóng)行內(nèi)控合規(guī)會議專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2017-04-06 13:04
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2012年9月14日,國際內(nèi)部控制協(xié)會中方內(nèi)控專家張玉女士,應(yīng)中國農(nóng)業(yè)銀行總行內(nèi)控合規(guī)部的邀請,在北京銀龍苑賓館召開的“中國農(nóng)業(yè)銀行2012年內(nèi)控合規(guī)工作會議”上作了題為《國外內(nèi)部控制做法與經(jīng)驗借鑒》的專題講座。參加此次內(nèi)控合規(guī)會議的 中國農(nóng)業(yè)銀行總行內(nèi)控合規(guī)部的領(lǐng)導(dǎo)、各地分行行長和分行內(nèi)控業(yè)務(wù)骨干等100多人參加了專題講座。

近年來,農(nóng)業(yè)銀行在不斷加快業(yè)務(wù)發(fā)展、全面推進股份制改革的同時,高度重視內(nèi)部控制建設(shè),2008年成立內(nèi)控合規(guī)部,2011年內(nèi)控部與法律事務(wù)部合并,并于2011年7月更名為內(nèi)控與法律合規(guī)部,建立了由總行、分行、基層行、境外機構(gòu)立體網(wǎng)狀的內(nèi)部控制組織架構(gòu)。其內(nèi)控合規(guī)工作包括:在內(nèi)控合規(guī)體系的建立過程中,考慮公司治理層面和公司管理層面兩個層面,通過戰(zhàn)略控制、管理控制和過程控制以及內(nèi)控組織、規(guī)章制度、質(zhì)量控制、內(nèi)控監(jiān)督四個子系統(tǒng)的支持,最終實現(xiàn)內(nèi)控五要素監(jiān)督控制的貫徹和落實。

 

國際內(nèi)控協(xié)會中方內(nèi)控專家張玉女士,作為此次培訓(xùn)的授課老師,授課專題為《國外內(nèi)部控制作法與經(jīng)驗借鑒》,內(nèi)容涉及:一、企業(yè)實施內(nèi)控規(guī)范面臨的幾個關(guān)鍵問題;二、國際內(nèi)部控制理論與實務(wù)借鑒;三、經(jīng)典案例分析。張玉女士重點介紹了內(nèi)部控制的發(fā)展歷程,即內(nèi)部控制的昨天、今天和明天; 國際內(nèi)控的法律體系、相關(guān)理論和實務(wù)框架,作為企業(yè)一把手系統(tǒng)工程的內(nèi)控體系在控制環(huán)境、業(yè)務(wù)流程和作業(yè)操作三個層面的控制目標和風(fēng)險評價流程;圍繞控制目標的相關(guān)要素設(shè)計方法與實施步驟。她特別介紹了以資金流為主線的融合內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的設(shè)計與評價方法,采用此方法建立的內(nèi)部控制體系既可以覆蓋企業(yè)運營的業(yè)務(wù)流程,又有利于企業(yè)將控制資源用于高風(fēng)險領(lǐng)域,節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)營管理的效率和效果。針對企業(yè)實施內(nèi)控規(guī)范面臨的幾個關(guān)鍵問題,例如,企業(yè)內(nèi)控的歸口單位、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系、內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的管理、內(nèi)控對標分析的重要性、內(nèi)控信息化建設(shè)和如何保證企業(yè)內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,張玉女士一一作了分析,并提出相關(guān)建議。        

農(nóng)業(yè)銀行總行內(nèi)控合規(guī)部負責(zé)人在課程結(jié)束后會議交流表示,張玉老師課程內(nèi)容重點講述了內(nèi)控相關(guān)理論與框架,結(jié)合國際內(nèi)控協(xié)會風(fēng)險與控制模型,風(fēng)險分析流程,并根據(jù)我國企業(yè)的內(nèi)控發(fā)展,清晰明了地闡述了當前內(nèi)部控制和風(fēng)險管理之間的關(guān)系,以及內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作的關(guān)系,通過豐富的案例分析向?qū)W員詳細介紹了內(nèi)部控制體系建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和具體措施,整個講解過程非常精彩、實用,比較符合我們企業(yè)的現(xiàn)實需求,強化了我們對內(nèi)控的學(xué)習(xí),引發(fā)了我們對內(nèi)控知識進一步的思考,博得了與會領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

 

 

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