ICI中國(guó)總部:中信集團(tuán)企業(yè)內(nèi)控評(píng)價(jià)培訓(xùn)班授課圓滿(mǎn)結(jié)束

為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)有效開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作,探索如何通過(guò)內(nèi)部控制提升管理水平的思路和方法,中信集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)專(zhuān)題培訓(xùn)班于8月13-17日在青島凱賓斯基飯店舉辦。來(lái)自集團(tuán)審計(jì)部、中信銀行總行和分行、中信證券、信托、基金、保險(xiǎn)、投資、房地產(chǎn)、旅游等有限公司審計(jì)部、合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部主要領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干100多人參加了培訓(xùn)班。

國(guó)際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)中方內(nèi)控專(zhuān)家張玉應(yīng)邀為中信集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)培訓(xùn)班授課。她授課的專(zhuān)題是:《國(guó)外內(nèi)部控制做法與經(jīng)驗(yàn)借鑒》和《內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的實(shí)施方法》。8月14日上午的授課內(nèi)容,張玉女士從目前企業(yè)實(shí)施內(nèi)控規(guī)范面臨的幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)始,依次介紹了中概股面臨跨國(guó)審計(jì)監(jiān)管的啟示、企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施難度的原因分析、國(guó)外內(nèi)部控制做法與經(jīng)驗(yàn)借鑒三方面的內(nèi)容。針對(duì)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)施步驟,可采用公司層面和業(yè)務(wù)層面兩種不同的設(shè)計(jì)方法,以資金流為紐帶整合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制體系有機(jī)結(jié)合,有利于企業(yè)節(jié)約成本,提高效率,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。8月14日下午的授課內(nèi)容,張玉女士主要介紹了內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的實(shí)施方法,內(nèi)容包括:內(nèi)部控制評(píng)價(jià)要素、如何選擇適用的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際內(nèi)控協(xié)會(huì)評(píng)估方案框架、內(nèi)控評(píng)價(jià)的程序和方法、缺陷認(rèn)定的依據(jù)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告以及舞弊對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)計(jì)劃的影響。張玉女士的授課理論聯(lián)系實(shí)際,既有國(guó)際視野的高度,又有國(guó)內(nèi)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的經(jīng)典案例,在授課內(nèi)容信息量大的基礎(chǔ)上,能突出重點(diǎn)的講述操作層面的實(shí)施方法與步驟,她的演講受到參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干的一致好評(píng)。