ICI中國總部：中國人壽邀請張玉女士進行“風險管理和風險評估”培訓(xùn)

2017-04-06 12:45
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中國人壽邀請張玉女士講授“風險管理和風險評估”專題

   2010年4月23日上午，國際內(nèi)部協(xié)會中國總部內(nèi)控專家、中國大陸首位高級國際注冊內(nèi)部控制師張玉女士應(yīng)邀赴成都為中國人壽股份有限公司舉辦的“第二期地市級分公司監(jiān)督機構(gòu)人員培訓(xùn)班”作了一場題為：“風險管理和風險評估”的專題講座。中國人壽股份有限公司地市級分公司監(jiān)督機構(gòu)負責人192人參加了此次培訓(xùn)。

針對“風險管理和風險評估”專題，張玉女士首先介紹了風險管理與風險評估在整個企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的地位和作用，風險的本質(zhì)和風險的普遍性；風險與控制的關(guān)系，企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)控體系方面面臨的風險；在以防范風險和控制舞弊為中心的企業(yè)內(nèi)部控制體系中，舞弊案件是如何發(fā)現(xiàn)的？

在風險管理部分，張玉女士介紹了企業(yè)風險的類型，風險管理的主要環(huán)節(jié)和重要意義；風險管理的組成部分和相關(guān)技術(shù)方法；企業(yè)經(jīng)營管理涉及的三大威脅及其控制類型。她指出：風險分析是一種更為科學的決策方法。風險評估涉及三項活動：第一，必須識別風險；第二，確定該風險的重要程度；第三，確定該風險發(fā)生的概率。她簡明扼要地介紹了國際內(nèi)部控制協(xié)會的風險分析流程；風險評估小組用于識別風險的三種方法；衡量風險大小等級及可能性的風險評分方法：如何計算由于風險造成的損失；COSO企業(yè)風險管理框架與內(nèi)部控制框架的聯(lián)系與區(qū)別和反舞弊程序與控制。她還專門介紹了2006年6月國資委發(fā)布《中央企業(yè)全面風險管理指引》，以及相關(guān)的案例。

這次講座內(nèi)容理論與案例相結(jié)合，國際通行做法與國內(nèi)企業(yè)的實際相結(jié)合，在學員對講師授課評估匯總表中，針對“講師對課程準備充分、組織有效；講師對本次培訓(xùn)的內(nèi)容有深入研究；講師清楚地表達了所要講述的觀點，語言和邏輯能力較好；講師很好地掌控了授課節(jié)奏；對學員反饋的應(yīng)變能力較好”等項評估內(nèi)容，中國人壽監(jiān)督機構(gòu)的學員都給予了較高的好評。

 

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