《ISO管理體系與企業(yè)內(nèi)部控制體系結(jié)合》專題講座順利召開

我國上市公司和大中型企業(yè)建立和完善內(nèi)控體系建設(shè),是全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平與核心競爭力的重要舉措。由于我國對(duì)內(nèi)部控制的研究領(lǐng)域一直局限在財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、審計(jì)等方向,其研究和從業(yè)人員大多是財(cái)務(wù)與審計(jì)背景出身,我國有些政府監(jiān)管部門也一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)僅需關(guān)注“財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)內(nèi)控”即可,這種狀況使得不少企業(yè)的董事會(huì)和高級(jí)管理層將內(nèi)控體系建設(shè)的工作任務(wù)直接委派給財(cái)務(wù)部或?qū)徲?jì)部,因而導(dǎo)致不管是理論還是實(shí)務(wù)層面,我國企業(yè)內(nèi)部控制都打上了“財(cái)務(wù)”的印記。
如何將企業(yè)質(zhì)量管理體系與內(nèi)部控制規(guī)范的各項(xiàng)要求相結(jié)合,是內(nèi)控體系建設(shè)過程中需要解決的一個(gè)問題。內(nèi)部控制和質(zhì)量管理這兩個(gè)體系的有機(jī)結(jié)合,有利于充分發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用,促進(jìn)內(nèi)部控制體系的落地和節(jié)約內(nèi)控建設(shè)的成本;有利于規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)治理水平。

為了跳出財(cái)務(wù)內(nèi)控視角,促進(jìn)內(nèi)部控制工作與日常經(jīng)營管理活動(dòng),尤其是企業(yè)質(zhì)量管理體系相融合,國際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)ICI中國總部聯(lián)合華夏認(rèn)證中心,于2014年6月20日組織一期主題為2014《ISO標(biāo)準(zhǔn)管理體系與企業(yè)內(nèi)部控制體系相結(jié)合》的專題講座。來自30多個(gè)企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的60多名代表和近70名在線學(xué)員參加了此次的專題講座。

這次的專題講座分別由兩位專家演講,國際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)中國總部資深專家張玉女士演講的專題為《內(nèi)部控制與質(zhì)量管理》;華夏認(rèn)證中心劉磊先生演講的主體為《ISO管理體系與風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)內(nèi)控體系的結(jié)合》。專題演講結(jié)束后,專家們與參會(huì)學(xué)員和在線學(xué)員相互交流,探討內(nèi)部控制體系與質(zhì)量管理體系結(jié)合的路徑、方式與方法,并回答了學(xué)員們提出的問題。