山西省經(jīng)建投:未雨綢繆抓安全?“六大風險”穩(wěn)防控
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省經(jīng)建投集團堅持黨建引領(lǐng),持續(xù)推進黨建業(yè)務融合發(fā)展,樹立底線思維,強化風險意識,穩(wěn)妥有序做好“六大風險”防控。
穩(wěn)控投資風險。牢固樹立審慎投資、科學投資、有效投資意識,印發(fā)一系列制度,明確量入為出、量力而行原則,規(guī)范投資事項前期分析研究、投資決策權(quán)限及程序、投資事中管理、投后管理、后評價等投資決策流程,做到科學論證、科學評估、科學決策。
穩(wěn)控債務風險。嚴格進行資產(chǎn)負債約束,實施負債率和負債規(guī)模“雙管控”,確保負債率始終運行在合理區(qū)間;對統(tǒng)借統(tǒng)還資金管理加大管控力度,避免債務管理中出現(xiàn)法律、經(jīng)營、資金等風險。
穩(wěn)控貿(mào)易風險。嚴格落實“三張表”制度,落實“一把手”責任,嚴格控制價格“紅線”,從源頭有效控制貿(mào)易經(jīng)營中可能發(fā)生的各類風險;合力共保清收工作,形成確權(quán)、續(xù)權(quán)、維權(quán)的良性運轉(zhuǎn)體系,以倒逼機制使責任落實到人。
穩(wěn)控國際化經(jīng)營風險。密切關(guān)注我國及貿(mào)易國的合法性、合規(guī)性,結(jié)合經(jīng)營、財務、法務等多方意見,嚴格審核擬開展外貿(mào)項目,做到風險事前管控。指導子公司對運營中的對外貿(mào)易準確把握匯率波動、外匯管制、貨物清關(guān)等環(huán)節(jié)的風險點。
穩(wěn)控內(nèi)控合規(guī)風險。以合規(guī)經(jīng)營隱患大排查專項行動為抓手,通過自下而上發(fā)現(xiàn)問題、自上而下反饋問題、上下結(jié)合關(guān)注問題,全方位推動有效防控內(nèi)控合規(guī)風險。充分發(fā)揮內(nèi)審作用,將合規(guī)要求嵌入關(guān)鍵崗位職責和業(yè)務流程;開展常態(tài)化財務大檢查,聚焦市場交易、產(chǎn)品質(zhì)量、財務稅收、勞動用工、安全環(huán)保等重點領(lǐng)域,實現(xiàn)全業(yè)務、全流程100%合規(guī)管理,加強風險應對,形成良性機制。
穩(wěn)控安全穩(wěn)定風險。全面加強和落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制,完善安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,健全完善應急管理體制機制,針對危險源點排查清理各類隱患,深入推進重點部位安全風險集中治理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”、環(huán)境保護“零污染”、作業(yè)場所“零傷害”。截至5月底,省經(jīng)建投集團領(lǐng)導督導檢查27次,下達督導意見書27份,抽查63項重點工作,提出督導要求81項,公司各級開展自檢自查605次。 (李駿)
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