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2021年以來，臺州市財政局不斷深化內控建設，堅持查深、查透，直達難點、痛點，通過清單化管理，發(fā)揮監(jiān)督合力，強化結果運用，推動內控建設從“立規(guī)距”向“見成效”轉變。

一是以清單管理為“鏡”，對照開展內控審核。對全年各項審計報告反映的問題進行逐一梳理，從內控視角進行審核分析、追根溯源，制定對應的問題清單、業(yè)務風險防控清單、責任清單和整改清單。召開黨組會專題研究，責成各責任處室按照點面結合、舉一反三的要求限期整改，切實做到點上整改到位，面上建立長效機制，嚴密防范廉政風險。

二是以制度規(guī)范為“尺”，強化內部監(jiān)督合力。從日常工作職責、制度規(guī)范和操作規(guī)程等方面入手，聚焦重點工作、關鍵業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，精準排摸財政資金下達、撥付、監(jiān)管中存在的問題以及公務支出中的廉政風險；同時創(chuàng)新內控執(zhí)行方式，將內控重點檢查與內部審計相結合，加大問題發(fā)現(xiàn)力度，有力督促各處室切實加強對各領域的日常監(jiān)管，強化重點領域風險防控，形成內部監(jiān)督合力，有效推動內控工作和業(yè)務工作同步提升。

三是以結果應用為“鞭”，提升內部監(jiān)督實效。定期召開專題會議研究內控檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查結果全局通報，主動“晾清單、曬賬本”，以公開督促責任處室落實整改；由局內控辦負責督辦整改進度，實行限時銷號管理，真正發(fā)揮以查促控這一負向激勵的約束作用。同時將局內各處室內控工作納入機關年度考核，將各縣（市、區(qū)）內控工作納入市對縣（市、區(qū)）財政管理工作考核，借助考核正向激勵作用，引導處室主動扛牢內控建設主體責任，強化做好內控工作的思想自覺和行動自覺。