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一是列清單、明職責，主體責任再壓實。

切實落實采購人采購自主權，按照“誰采購、誰負責”原則，制定采購人責任清單，找出風險點，理順采購人與采購代理機構、評審專家的權責義務，監(jiān)督采購人依法制定采購需求、落實采購政策、確定采購方式、選擇代理機構、公開采購意向、組織質疑答復、實施合同管理、開展履約驗收等采購環(huán)節(jié)的主體責任。

二是抓內控、強清理，監(jiān)督檢查再推進。

印發(fā)《南江縣政府采購內部控制管理指導意見》，要求采購人建立完善政府采購全流程內部控制制度，規(guī)范內部權力運行，強化內部流程控制，嚴防廉政和法律風險。制定《南江縣財政局關于開展采購人政府采購內控制度建設專項清理檢查的工作方案》，統(tǒng)籌安排、精心組織，開展了南江縣采購人政府采購內控管理制度建設專項清理檢查工作。結合主管預算單位自報的政府采購內控制度及自查情況，隨機抽取了20個縣級部門、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項檢查，及時反饋檢查意見，要求單位限時整改。

三是抓培訓、強基礎，常態(tài)管理再加強。

通過會議宣講、集中培訓等多種方式對全縣行政事業(yè)單位政府采購業(yè)務人員進行現場培訓，講解政府采購內控建設的要點難點。繪制政府采購流程圖，將重要的政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定進行收集歸類編印成《南江縣政府采購制度匯編》《南江縣政府采購法規(guī)政策解答100問》，發(fā)放放至各單位進行日常學習。印發(fā)政府采購內控管理制度的示范文本，積極引導各單位根據國家、省和市政府采購新規(guī)定、新要求并參照示范文本，結合單位內部管理及采購實際，健全單位政府采購內控管理制度。