資質(zhì)認(rèn)證已通過
徐匯區(qū)財政局抓好內(nèi)控管理出實(shí)效
摘要：徐匯區(qū)財政局早啟動，早落實(shí)，全面部署和推進(jìn)本區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控管理工作，著力強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，提升單位規(guī)范運(yùn)行和防范風(fēng)險的能力。
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徐匯區(qū)財政局早啟動，早落實(shí)，全面部署和推進(jìn)本區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控管理工作，著力強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)，提升單位規(guī)范運(yùn)行和防范風(fēng)險的能力。
一是提高內(nèi)控報告質(zhì)量。建立健全內(nèi)控執(zhí)行全過程管理工作機(jī)制，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，動態(tài)掌握各單位填報狀態(tài)，確保區(qū)內(nèi)行政事業(yè)單位應(yīng)報盡報，全區(qū)293家行政事業(yè)單位填報覆蓋率100%。內(nèi)控報告質(zhì)量力爭做到“保良爭優(yōu)”，整體優(yōu)秀率達(dá)18%，評價等級較上年度顯著提升。
二是夯實(shí)編報基礎(chǔ)。牽頭并指導(dǎo)預(yù)算單位進(jìn)行數(shù)據(jù)核驗(yàn)，確保內(nèi)控報告與部門決算、行政事業(yè)性國有資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)一致，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，并選擇部分大口系統(tǒng)的單位開展內(nèi)部控制評價分析，形成可推廣可復(fù)制的案例。
三是提升內(nèi)控建設(shè)水平。強(qiáng)化內(nèi)控理念，以內(nèi)控報告編報為契機(jī)，將單位內(nèi)控建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、預(yù)算管理和資源、資金、資產(chǎn)管理相融合。加強(qiáng)財政管理工作提示，明確內(nèi)部控制管理要求，便于單位對照落實(shí)，切實(shí)提升管理能級。
發(fā)布日期：2021年08月31日
近期課程安排：3月、6月、9月、11月
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