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為確保全縣財(cái)政資金規(guī)范管理，有效保護(hù)國有資產(chǎn)安全，提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)和管理能力，浦城縣財(cái)政局多措并舉加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理。

一、組織內(nèi)控自查。

在全縣范圍開展財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查，梳理出新的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)銀等新業(yè)態(tài)支付工具產(chǎn)生的安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)查，全縣存在內(nèi)控制度流于形式、崗位設(shè)定不合理、監(jiān)督體系不健全等共性問題。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)。

根據(jù)自查存在的問題，先后印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通知》等一系列文件，為進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金管理職責(zé)，規(guī)范財(cái)政資金管理流程，確保財(cái)政資金安全奠定基礎(chǔ)。

三、落實(shí)內(nèi)控制度。

一是明晰崗位設(shè)定。重新梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位相分離，做到不缺位、不越位、合理分工、權(quán)責(zé)明確、相互牽制。指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任或1名副主任專門負(fù)責(zé)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)人員崗位明確到人，設(shè)置總預(yù)算會(huì)計(jì)、出納，政府會(huì)計(jì)、政府出納，部門總會(huì)計(jì)、部門總出納6人，專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù)工作。二是嚴(yán)格賬戶設(shè)立和清理。明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行賬戶數(shù)量及各賬戶核算的具體內(nèi)容，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自開立賬戶，同時(shí)做好清理核銷賬戶的資金劃轉(zhuǎn)和銀行收支流水打印存檔工作。三是推行會(huì)計(jì)電算化全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一使用新中大財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)版，將賬務(wù)全部納入同一平臺(tái)監(jiān)管，并在第一時(shí)間將相關(guān)信息推送給鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性和完整性。四是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。由縣國庫支付中心對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)軟件和內(nèi)部控制制度培訓(xùn)，全面提高升財(cái)政財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

四、開展監(jiān)督檢查。

由縣紀(jì)委、縣財(cái)政局專業(yè)人員組成聯(lián)合檢查組，對19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題和漏洞，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，切實(shí)防范財(cái)政財(cái)務(wù)管理安全風(fēng)險(xiǎn)。

五、實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。

浦城縣財(cái)政局新成立縣會(huì)計(jì)服務(wù)中心，目前正在進(jìn)行前期籌備工作。中心成立后，將安排專業(yè)財(cái)務(wù)人員分工負(fù)責(zé)對服務(wù)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)對全縣所有縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管全覆蓋，把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)，將各類資金安全隱患扼殺在搖籃中，提升全縣財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理整體水平，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制管理常態(tài)化。