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為切實提高財政管理內部控制水平，有效防范財政管理風險，提高財政管理效率，枝江市積極探索，建設并完善內部控制制度，切實提升內部控制管理成效。 

一、完善內控制度，提升財務管理水平。

市財政局進一步完善“1+8+6”內部控制體系，即1個財政局內部控制基本制度、8大風險內部控制辦法和6個內部操作規(guī)程，并在該制度體系基礎上，根據(jù)財政業(yè)務的變化發(fā)展，簡化和完善了政府采購網(wǎng)上商城流程、市級資金分配撥付內部流程、財政結轉結余資金管理以及市財政局平時考核辦法等內部控制制度，同時制定了進一步規(guī)范全市黨政機關公務活動的管理辦法，從細節(jié)上補足了內部控制制度體系的空缺，進一步規(guī)范了財政業(yè)務。 

二、開展監(jiān)督檢查，提升內控建設效能。

從2020年開始，市財政局著力加強內部控制監(jiān)督。一是開展財政局機關及二級單位2020年財務檢查。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為目的，進一步規(guī)范財務工作。二是對鎮(zhèn)（街道）財政所開展財政資金安全檢查。對各鎮(zhèn)（街道）財政資金管理現(xiàn)狀進行全范圍摸底，通過檢查分析，查找財政資金管理上存在的漏洞，分共性和個性問題開展內部控制分析，協(xié)助補齊內部控制短板，健全財政資金內部控制制度。三是規(guī)范財政系統(tǒng)財務人員交接工作。要求交接人員理清財務明細，規(guī)范交接清單，嚴格監(jiān)交工作，進一步提升財政局內部控制建設效能。 

三、加強財務培訓，提升指導服務能力。

一方面，充分利用全市財務人員預決算會議、市財政局每月集中學習和鎮(zhèn)（街道）財政所所長會開展財務內部控制制度相關培訓。另一方面，聯(lián)合市紀委監(jiān)委共同編制了《落實中央八項規(guī)定精神政策匯編》口袋書，囊括了公務接待、商務接待、差旅、會議、培訓等各項管理制度，共印發(fā)800本在全市范圍內發(fā)放，全市市直單位、鎮(zhèn)（街道）分管財務領導和財務人員人手一本，并做好財務規(guī)范的答疑服務，為全市財務管理提供制度準繩。