學(xué)內(nèi)控的人,在這里相遇

如果您正在籌備建立本企業(yè)的內(nèi)控體系但不知從何處著手,
或者如果您的企業(yè)已初步建立了內(nèi)控體系,
但控制成本高昂而實(shí)施效果又不能令人滿意,
歡迎您參加國(guó)際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)ICI中國(guó)總部近期舉辦的
《國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師CICS證書培訓(xùn)班》。
內(nèi)控體系建設(shè)需要綜合考慮治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、信息溝通與披露、內(nèi)控評(píng)價(jià)與缺陷整改等諸多方面。如何通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)施科學(xué)規(guī)范行之有效的內(nèi)控體系,增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,是每個(gè)企業(yè)管理者的必修課。

國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師CICS資格認(rèn)證證書樣本
國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師資格認(rèn)證項(xiàng)目是國(guó)際內(nèi)控協(xié)會(huì)(Internal Control Institute ,英文簡(jiǎn)稱ICI)在全球范圍推廣的職業(yè)人才教育項(xiàng)目。國(guó)際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)是2002年美國(guó)《薩•奧法案》出臺(tái)后在美國(guó)成立的專門致力于內(nèi)部控制和公司治理的教育組織和知識(shí)技能研發(fā)機(jī)構(gòu),ICI已開(kāi)發(fā)形成以 《薩·奧法案》和COSO內(nèi)部控制框架為基礎(chǔ)的世界一流水平的內(nèi)部控制和公司治理指南以及專業(yè)評(píng)估技術(shù)和解決方案,是國(guó)際內(nèi)部控制領(lǐng)域職業(yè)團(tuán)體的代表機(jī)構(gòu)。
課程亮點(diǎn)一:內(nèi)控人才即是企業(yè)高層的管理助手,也是企業(yè)高管的后續(xù)儲(chǔ)備

內(nèi)部控制人員的工作和企業(yè)高管的共同點(diǎn)都是需要橫跨多個(gè)部門,通過(guò)內(nèi)部控制建設(shè),充分利用企業(yè)資源,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,人才培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)通道。解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程不清晰,關(guān)鍵崗位人才匱乏,核心資源及優(yōu)勢(shì)不明確的發(fā)展問(wèn)題。內(nèi)部控制師崗位人才是既具有高度又具有廣度的工作崗位,也是直接貫徹落實(shí)高級(jí)管理層各項(xiàng)決定的有力助手和企業(yè)高管的后續(xù)儲(chǔ)備。
在這里學(xué)員將會(huì)獲得:
(1)先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、舞弊防范、及內(nèi)部審計(jì)等理論知識(shí);
(2)管理層防范風(fēng)險(xiǎn)和控制舞弊的能力,建立有效內(nèi)部控制體系的實(shí)用技術(shù)方法;
(3)學(xué)習(xí)如何結(jié)合自身特點(diǎn)、量身定制適合本企業(yè)本單位的內(nèi)部控制體系;
(4)學(xué)習(xí)內(nèi)控評(píng)價(jià)與識(shí)別內(nèi)控缺陷的方法,持續(xù)改進(jìn)和提升內(nèi)部控制體系的有效性;
(5)通過(guò)典型實(shí)例分析,明確實(shí)施內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路與實(shí)施路徑。
課程亮點(diǎn)二:資深的師資團(tuán)隊(duì),全面梳理內(nèi)部控制實(shí)務(wù)方法與實(shí)踐案例

國(guó)際內(nèi)部控制協(xié)會(huì)ICI中國(guó)總部匯聚了國(guó)內(nèi)內(nèi)控領(lǐng)域權(quán)威與核心的資源,資深專家和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。《內(nèi)部控制管理技能》為國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師資格認(rèn)證考試指定用書。國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師課程體系滿足企業(yè)對(duì)內(nèi)控法規(guī)解讀、內(nèi)控系統(tǒng)體系搭建、內(nèi)控管理實(shí)踐和實(shí)操技能演練等多層次、多角度的培訓(xùn)需求。 經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)沉淀,建立起了全面、系統(tǒng)的內(nèi)控培訓(xùn)課程體系。系統(tǒng)梳理不同行業(yè)、不同企業(yè),不同管理崗位人員的內(nèi)控管理需求。

課程內(nèi)容包括以下專題:
專題一:企業(yè)內(nèi)部控制理論與經(jīng)驗(yàn)借鑒
專題二:控制環(huán)境建設(shè)與公司治理
專題三:風(fēng)險(xiǎn)管理
專題四:應(yīng)用控制評(píng)估
專題五:業(yè)務(wù)系統(tǒng)的控制評(píng)估
專題六:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
專題七:內(nèi)控合規(guī)性評(píng)價(jià)與報(bào)告
專題八:公司治理實(shí)務(wù)
專題九:行政事業(yè)單位和小企業(yè)內(nèi)控規(guī)范解讀
專題十:內(nèi)控制師與技能體系串講
課程亮點(diǎn)三:注重職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng),助力國(guó)際注冊(cè)內(nèi)控師證書持有者職務(wù)晉升與發(fā)展

內(nèi)部控制體系建設(shè)成功的標(biāo)志不是僅出個(gè)“手冊(cè)”而是要確保其貫徹執(zhí)行。應(yīng)重視培養(yǎng)和造就內(nèi)控體系建設(shè)所需的核心團(tuán)隊(duì)和專業(yè)人才。打造了解企業(yè)運(yùn)行情況屬于企業(yè)自身的內(nèi)控團(tuán)隊(duì),減少在內(nèi)部控制體系建設(shè)方面的外部咨詢成本,才能有效提高部門間內(nèi)控工作溝通效率,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立內(nèi)部控制體系的目標(biāo)。
培養(yǎng)和聘用具備職業(yè)道德的國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師將是用人單位內(nèi)控體系建設(shè)的最佳選擇。這將幫助企業(yè)減少在內(nèi)部控制體系建設(shè)方面的研發(fā)成本,節(jié)約時(shí)間少走彎路,實(shí)現(xiàn)企業(yè)建立內(nèi)部控制的目標(biāo)。此外,復(fù)合型人材的內(nèi)部控制專家的工作也將得到董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)和監(jiān)事會(huì)的高度重視,得到快速的職務(wù)晉升和更廣泛的認(rèn)同,成為企業(yè)最高決策者和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的重要信息來(lái)源。
近期課程安排:3月、6月、9月、11月
《國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部控制師CICS資格認(rèn)證》面授及網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)班:
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