工行加強內控案防管理?創(chuàng)造外部保障環(huán)境
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新年伊始,工商銀行陽泉市分行圍繞“三增三降三強化”總體工作思路和要求,堅持從嚴治行,夯實管理基礎,推動落實主體責任、監(jiān)督責任、整改責任“三大責任”,切實提升內部管理水平和風險防控能力,堅決遏制各類案件風險,積極構建和諧健康經營環(huán)境,為各項業(yè)務快速發(fā)展保駕護航。
多種渠道傳播。以合規(guī)文化建設為契機,通過開展多種形式的學習教育活動,向員工灌輸“合規(guī)為本,全員有責,風險可控,穩(wěn)健高效”的核心理念和“十大禁令”,利用晨會、全員大會和案防分析會,及時傳達上級行的有關制度規(guī)定和通報典型案例,進一步提高員工依法合規(guī)經營理念和遵章守紀自覺性。
強化組織領導。以案防工作機制為手段,成立了由行長任組長、分管行領導任副組長的內控案防領導小組,按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,明確各崗位人員的案防職責劃分。同時,加強員工行為動態(tài)管理,要求各部門負責人采取有效方法,全方位了解和掌握員工八小時工作以外的思想行為情況,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題,防范風險發(fā)生。
實施風險防控。以強化風險管理為保障,突出抓好重點業(yè)務領域和環(huán)節(jié)的風險防控,重點做好各項業(yè)務營銷活動、對公賬戶開戶、憑證和印章管理、電子銀行業(yè)務等風險防范和監(jiān)督工作。對市分行確定的重點領域由分管行長和部室負責人全面開展自查,自查活動要確保扎實,不走過場,取得實效。自查出的問題要及時反饋并抓緊整改落實。
加大追究力度。以落實責任追究制度為準繩,切實加強對各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和整改落實,對工作中出現(xiàn)的差錯事故和違規(guī)行為,認真落實責任追究制度,尤其對屢查屢犯的問題,加大懲處力度,對相關責任人嚴肅處理,有效促進內控案防執(zhí)行力的不斷提高。
來源:陽泉新聞網
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