資質(zhì)認(rèn)證已通過(guò)
工行撫州樂(lè)安支行“六個(gè)到位”構(gòu)建內(nèi)控“安全網(wǎng)”
摘要：近年來(lái)，工行撫州樂(lè)安支行堅(jiān)持以安全性、流動(dòng)性、效益性為中心，結(jié)合本行實(shí)際，制定科學(xué)合理的內(nèi)控措施，構(gòu)建內(nèi)控“安全網(wǎng)”，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。
近年來(lái)，工行撫州樂(lè)安支行堅(jiān)持以安全性、流動(dòng)性、效益性為中心，結(jié)合本行實(shí)際，制定科學(xué)合理的內(nèi)控措施，構(gòu)建內(nèi)控“安全網(wǎng)”，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)。
一、思想認(rèn)識(shí)到位。該行結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，開(kāi)展系統(tǒng)的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義的思想教育，使全行員工樹(shù)立正確的人生觀，增強(qiáng)抵制拜金主義、極端個(gè)人主義和腐朽生活方式的侵蝕能力，自覺(jué)地遵守和執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度約束自己的行為。
二、案例分析到位。該行加大金融政策、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度，將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，自覺(jué)克服經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有法不依、有章不循的不良傾向。同時(shí)，對(duì)近期發(fā)生的金融大案產(chǎn)生的原因、危害進(jìn)行深刻的剖析，教育廣大員工不斷增強(qiáng)案防意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，做到知法、懂法、守法，牢牢繃緊安全防范這根弦。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。為規(guī)范本行員工的操作行為，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，該行在全行扎實(shí)開(kāi)展《中國(guó)工商銀行業(yè)務(wù)操作指南》學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)工作。為確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)有序進(jìn)行，樂(lè)安支行早計(jì)劃、早安安排，支行制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則，做到工作與學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)案例剖析相結(jié)合的方式，講求培訓(xùn)的實(shí)際效果，力爭(zhēng)使全體員工在較短的時(shí)間內(nèi)，熟練掌握所經(jīng)辦業(yè)務(wù)的操作流程、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)員工按章辦事的意識(shí)，解決“有章不知、有章難循”的問(wèn)題，提高全行的內(nèi)控管理水平。
四、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)到位。該行堅(jiān)持用制度規(guī)范員工行為，常常提醒員工在日常工作中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理每一筆業(yè)務(wù)，尤其對(duì)特殊業(yè)務(wù)、大額業(yè)務(wù)要加強(qiáng)復(fù)查與審核；并讓員工深知和明白自己該做的和不該做的、明白什么能幫、什么不能幫，嚴(yán)格按照有關(guān)管理制度規(guī)定認(rèn)真履職。對(duì)新入行員工，該行堅(jiān)持以師教徒，手把手地講業(yè)務(wù)操作技巧，傳授規(guī)范的操作流程，確保新員工業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)，操作規(guī)范，在較短的時(shí)間內(nèi)全部上崗，熟練地為客戶(hù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
五、考核落實(shí)到位。該行根據(jù)《樂(lè)安工行案件防范責(zé)任制》相關(guān)內(nèi)容，定期組織內(nèi)控管理人員對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)、各部門(mén)進(jìn)行全面檢查，及時(shí)糾正各種違法、違規(guī)、違章行為。本著邊查邊改的原則，對(duì)不符合操作規(guī)程的及時(shí)糾正,做到事事合規(guī)、處處合規(guī)、一直合規(guī)，杜絕各類(lèi)差錯(cuò)事故和案件的發(fā)生，督促各網(wǎng)點(diǎn)“自省、自警、自勵(lì)”，促其加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)工作，規(guī)范操作行為，自覺(jué)抵制各種風(fēng)險(xiǎn)，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
六、長(zhǎng)效機(jī)制到位。該行把內(nèi)控管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來(lái)抓，圍繞管理這個(gè)中心，充分發(fā)揮各部門(mén)內(nèi)控管理優(yōu)勢(shì)，努力形成監(jiān)察、保衛(wèi)、檢查、事后監(jiān)督、事中復(fù)核聯(lián)動(dòng)，執(zhí)行規(guī)章、監(jiān)督檢查、問(wèn)題查處并行的內(nèi)控管理模式和運(yùn)作機(jī)制。同時(shí)，規(guī)范案防分析制度，認(rèn)真查擺案防工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，剖析根源，落實(shí)改進(jìn)措施，做到案防分析不圖形式求實(shí)效，不談成績(jī)講問(wèn)題。同時(shí)，教育員工樹(shù)立長(zhǎng)久作戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，堅(jiān)決克服厭倦、松懈情緒，做到內(nèi)控管理長(zhǎng)抓不懈，風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘長(zhǎng)鳴。
來(lái)源：中國(guó)新金融網(wǎng)
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