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郵儲銀行吉安市分行授信管理部加強信用與內(nèi)控風(fēng)險管理能力提升
摘要：郵儲銀行吉安市分行授信管理部通過收集各支行網(wǎng)點、不同部門、各個條線信用風(fēng)險信息，利用授信風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)通報內(nèi)控管理存在的風(fēng)險，定期召開信用風(fēng)險內(nèi)控管理聯(lián)席會，及時披露存在風(fēng)險信息，制定風(fēng)險整改落實措施，及時緩釋風(fēng)險隱患。
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郵儲銀行吉安市分行授信管理部通過收集各支行網(wǎng)點、不同部門、各個條線信用風(fēng)險信息，利用授信風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)通報內(nèi)控管理存在的風(fēng)險，定期召開信用風(fēng)險內(nèi)控管理聯(lián)席會，及時披露存在風(fēng)險信息，制定風(fēng)險整改落實措施，及時緩釋風(fēng)險隱患。
加強學(xué)習(xí)找準(zhǔn)差距。
該分行授信管理部以開展“信用風(fēng)險與內(nèi)控管理”為主題的內(nèi)控風(fēng)險管理建設(shè)活動，扎實推進(jìn)信用風(fēng)險、內(nèi)控管理能力提升，加強各崗位人員對風(fēng)險認(rèn)識分析和風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)，不斷夯實主題活動的管理基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)管理活動中，該部門將學(xué)習(xí)活動與崗位實際相結(jié)合深入開展，從整體上全面把握學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強重點內(nèi)容學(xué)習(xí)理解，找準(zhǔn)管理達(dá)標(biāo)差距。要求各崗位人員從日常工作抓起，認(rèn)真履職查找各環(huán)節(jié)存在的差距，主動與各部門和不同條線人員交流討論，準(zhǔn)確查找信用與內(nèi)控風(fēng)險管理存在的差距。
制定方案落實整改。
在落實具體方案上，授信管理部以“貸前、貸中、貸后”全流程數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建立風(fēng)險信息數(shù)據(jù)臺賬。及時反饋風(fēng)險信息，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險內(nèi)控管理不合規(guī)等內(nèi)控管理問題，如貸款“三查”制度未落實、貸款客戶主體不符要求，征信管理問題，超額授信等風(fēng)險，結(jié)合臺賬數(shù)據(jù)及時反饋相關(guān)風(fēng)險問題，分析總結(jié)風(fēng)險發(fā)生的成因，因事而宜加強整改落實，有針對性的找到解決問題和風(fēng)險防控管理的最佳方案。
加強聯(lián)動提升管理。
為實現(xiàn)授信風(fēng)險管理前移，該部門結(jié)合信審資料認(rèn)真分析學(xué)習(xí)信貸風(fēng)險案例，加強學(xué)習(xí)掌握授信政策、監(jiān)管法規(guī)、風(fēng)險防控等知識。加強與各部門崗位人員溝通聯(lián)動，積極配合各崗位人員工作，通過加強人員聯(lián)動、崗位聯(lián)動、部門聯(lián)動，深入分析各行業(yè)、各區(qū)域、各貸種授信風(fēng)險特點，切實提升了信用風(fēng)險與內(nèi)控管理能力。
來源：中國江西網(wǎng)吉安分站
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