陜西省天然氣股份有限公司,強化內控體系建設?提高風險管理能力
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近年來,國家出臺了一系列天然氣行業(yè)改革政策,根據公司內外部環(huán)境變化,為了不斷提高公司應對風險的能力,根據集團公司有關要求,審計部在公司2013年風險管理工作的基礎上,以風險管理創(chuàng)造價值為目標,積極開展公司全面風險體系建設,確保重大風險及時管控到位,整體風險可知可控,為公司經營目標實現保駕護航。
此次全面風險體系建設工作動員公司上下全員共同參與,組織公司領導及各部門、各單位負責人進行風險訪談,共發(fā)出風險調查問卷100余份,參與風險評價人員33人。通過對風險信息的搜集與整理,建立了2018年公司風險事件庫,包含風險事件242個,其中一級風險5個,二級風險43個。在此基礎上組織公司領導、各部門、單位負責人對風險進行評價,篩選和明確了需要重點防范的五類重大風險,制定了風險應對措施和解決方案,并形成《風險評估報告》和《風險管理手冊》。同時,審計部制定了《股份公司全面風險管理辦法》。
2019年,審計部將根據《股份公司全面風險管理辦法》,依托《風險評估報告》、《風險管理手冊》對公司重大風險進行持續(xù)跟蹤、控制管理機制,將風險管理機制融入到企業(yè)整個內部控制制度中,保證2019年重大風險處在可知可控狀態(tài),全年不發(fā)生重大管理失效性事件,降低未來可能發(fā)生的不確定性對公司生產經營產生的影響,以全面提升管理水平,推動企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
來源:陜西省天然氣股份有限公司 審計部 賈珍
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