資質(zhì)認(rèn)證已通過
強化內(nèi)控建設(shè) 提升資產(chǎn)管理水平 ——四川省第二中醫(yī)院資產(chǎn)管理獲得省財政廳肯定
摘要：內(nèi)部控制是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要抓手。省第二中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控體系建設(shè)，在醫(yī)院黨委書記、院長張海領(lǐng)導(dǎo)下，自2016年8月正式啟動內(nèi)控制度建設(shè)工作以來，已經(jīng)建設(shè)完成了預(yù)決算管理、經(jīng)費收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、基本建設(shè)管理、合同管理、藥品管理和科研管理等8個業(yè)務(wù)模塊，特別強化資產(chǎn)管理制度，力求在醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理方面進行探索和規(guī)范，降低廉政風(fēng)險，提高工作效率。
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內(nèi)部控制是現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要抓手。省第二中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控體系建設(shè)，在醫(yī)院黨委書記、院長張海領(lǐng)導(dǎo)下，自2016年8月正式啟動內(nèi)控制度建設(shè)工作以來，已經(jīng)建設(shè)完成了預(yù)決算管理、經(jīng)費收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、基本建設(shè)管理、合同管理、藥品管理和科研管理等8個業(yè)務(wù)模塊，特別強化資產(chǎn)管理制度，力求在醫(yī)院經(jīng)濟業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理方面進行探索和規(guī)范，降低廉政風(fēng)險，提高工作效率。
醫(yī)院內(nèi)控制度運行以來，不斷提升資產(chǎn)管理水平，精準(zhǔn)分析難點重點，妥善解決遺留問題，持續(xù)推進制度創(chuàng)新。2018年5月，經(jīng)過精心準(zhǔn)備和逐條梳理，項目組結(jié)合醫(yī)院管理實踐，就醫(yī)藥衛(wèi)生行業(yè)資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀和對策進行了仔細(xì)分析，認(rèn)真總結(jié)，撰寫了論文《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析及對策研究——以省級醫(yī)院為例》，參加四川省財政廳組織的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理理論與實務(wù)”征文活動。
經(jīng)過省財政廳的評比，論文在全省參加活動的近百篇征文中脫穎而出，榮獲二等獎。同期，該文在《四川財政與會計》雜志上刊發(fā)。省第二中醫(yī)院資產(chǎn)管理方面的積極思考和有力探索，得到了省財政廳的肯定。
2018年10月31日，省第二中醫(yī)院黨委書記、院長張海在全省民族地區(qū)基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)會上，以“院長職業(yè)安全和內(nèi)控體系建設(shè)”為題，與近兩百名基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人分享了醫(yī)院內(nèi)控體系建設(shè)經(jīng)驗。
省第二中醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視單位資產(chǎn)規(guī)范化管理，全院各科室負(fù)責(zé)人和資產(chǎn)管理人員認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院內(nèi)控制度。醫(yī)院內(nèi)控制度的順利運行和不斷完善，必將在醫(yī)院更加規(guī)范化、現(xiàn)代化管理的進程中起到積極的促進作用。
來源：四川省第二中醫(yī)院供稿：王 麗（審計部） 編輯：喻 舸 審稿：袁曉香
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