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建安投資控股集團有限公司召開內控制度推進工作專題會議
摘要：為進一步規(guī)范建安投資控股集團有限公司各部室及子公司內控制度及流程，加強管理，明確職責、規(guī)范程序，推進集團內控制度完善工作，2019年1月7日建安集團召開了內控制度推進工作專題會議，集團黨委副書記、紀委書記伍旭出席會議，辦公室主任王翔宇主持會議，集團各部室負責人、各子公司分管領導及內控制度領導小組辦公室全體人員參與會議。
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為進一步規(guī)范建安投資控股集團有限公司各部室及子公司內控制度及流程，加強管理，明確職責、規(guī)范程序，推進集團內控制度完善工作，2019年1月7日建安集團召開了內控制度推進工作專題會議，集團黨委副書記、紀委書記伍旭出席會議，辦公室主任王翔宇主持會議，集團各部室負責人、各子公司分管領導及內控制度領導小組辦公室全體人員參與會議。
會上首先由集團審計部（紀檢監(jiān)察室）經理杜蕾蕾對《關于成立建安集團內控制度完善推進工作領導小組的通知》文件進行了宣讀，其次由辦公室主任王翔宇對內控制度推進工作有關做了具體安排，明確制度推進主要責任部門及協(xié)助部門，明確制度推進工作計劃時間節(jié)點。
最后，伍旭對本次集團內控制度推進工作會議作出總結并提出相關要求：一是與會人員思想上要高度重視此次內控制度工作，提升思想認識、夯實責任，確保各項工作有力推進；二是內控制度推進工作應要全面考慮，從全局入手，站在集團層面，拿出規(guī)范性高，操作性強，流程簡便的制度；三是追求實效、看行動，內控小組要定期召開會議，對每項制度經過充分討論，確保每條每款均與有關法律法規(guī)相符，且符合公司發(fā)展的實際需要，同時內控制度的健全應為建安集團轉型發(fā)展打下堅實基礎。
來源：建安集團辦公室 文：周新宇
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