人妻巨乳系列中文字幕_性高湖婬AAA片A片中国_新妺妺窝777777粗,诱女偷伦初尝云雨H,国产亚洲精品久久无亚洲,99re6在线视频国产精品欧美

歡迎注冊內(nèi)控網(wǎng)賬號，海量行業(yè)內(nèi)控測評表單內(nèi)控課程學(xué)習(xí)盡在內(nèi)控網(wǎng)www.neikong.com

　　上海農(nóng)工商建設(shè)發(fā)展有限公司始建于1980年，2005年成為光明房地產(chǎn)集團股份有限公司下屬的法人單位，至今已有二十多年總承包歷史。

　　12月27日，光明房地產(chǎn)集團財務(wù)總監(jiān)盛雪群，董事會秘書王宏偉率領(lǐng)集團15個職能部室及德勤公司相關(guān)人員一行赴上海農(nóng)工商建設(shè)發(fā)展有限公司對內(nèi)控體系建設(shè)進行驗收，審核建設(shè)公司各項控制活動是否符合集團總部內(nèi)控工作要求。公司執(zhí)行董事張增軍攜領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負責(zé)人參加驗收。

　　集團內(nèi)控工作小組成員根據(jù)德勤公司出具的內(nèi)控驗收評價表中的329個控制活動點以及集團內(nèi)控建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求，分別對建設(shè)

公司各條線業(yè)務(wù)、工作流程、制度建設(shè)及執(zhí)行、風(fēng)險管控等內(nèi)控建設(shè)工作進行了逐一檢查。

　　在下午召開的驗收總結(jié)會上，集團財務(wù)總監(jiān)盛雪群表示：企業(yè)的內(nèi)控管理重點是要事先防范，未雨綢繆。建設(shè)公司作為施工企業(yè)具有項目生產(chǎn)周期長、利潤率相對較低的特點，因而對精細化管理、安全生產(chǎn)管理有著較高的要求，所以建設(shè)公司的內(nèi)控管理工作勢在必行。此次的內(nèi)控管理工作旨在更好地為建設(shè)公司保駕護航、助理發(fā)展，希望建設(shè)公司對內(nèi)控過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，機施落實。盛雪群對建設(shè)公司提出了4點要求：一是要領(lǐng)導(dǎo)班子加強重視：帶隊優(yōu)化內(nèi)控制度，優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境；二是要積極貫徹落實內(nèi)控整改要求：做到全員貫徹、堅持執(zhí)行；三是要強化監(jiān)督考核機制：建立內(nèi)部控制自評制度，定期總結(jié)、及時反思；四是要不斷優(yōu)化完善內(nèi)控體系建設(shè)。

　　董事會秘書王宏偉表示，自今年9月以來建設(shè)公司的內(nèi)控工作有序推進，取得階段性成果。初步形成了客觀有效的診斷報告及覆蓋面廣的內(nèi)控手冊。建設(shè)公司內(nèi)控體系建設(shè)驗收通過，要求建設(shè)公司根據(jù)集團指導(dǎo)、外部借鑒、內(nèi)部配合在實際使用過程中繼續(xù)將內(nèi)控手冊不斷更新完善。針對建設(shè)公司現(xiàn)狀，王宏偉給出了9點建議：一、完善制度建設(shè)；二、加強項目運營全過程的成本把控；三、嚴格規(guī)范采購業(yè)務(wù)；四、嚴格控制現(xiàn)場管理；五、持續(xù)做好收入結(jié)算、資金回籠工作；六、充實法律專業(yè)人才；七、加強資產(chǎn)全生命周期管理；八、加強優(yōu)化檔案資料管理；九、加強經(jīng)濟運行分析評價考核。

　　建設(shè)公司執(zhí)行董事張增軍在會上表態(tài)：定將帶領(lǐng)建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮班子的核心力量，帶領(lǐng)全公司“用手冊、講手冊”，進一步提升內(nèi)控手冊的科學(xué)性、完備性。

　　建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部室負責(zé)人均做了表態(tài)發(fā)言。

來源：上海農(nóng)工商建設(shè)發(fā)展有限公司