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　　為了建立以源頭治理和過程控制為核心的醫(yī)院內(nèi)部控制體系，健全和完善醫(yī)院的管理控制機(jī)制，全面提升醫(yī)院管理水平，強(qiáng)化醫(yī)院在建設(shè)過程中防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，促進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，近日，第四醫(yī)院召開了內(nèi)控管理工作啟動(dòng)大會(huì)，下發(fā)了《大慶市第四醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施方案》，全面開展了內(nèi)控管理工作。

　　2017年9月，醫(yī)院就成立了內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，精心謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，逐步健全內(nèi)控管理機(jī)制。2018年1月，結(jié)合“查漏洞、補(bǔ)短板，向管理要效益”主題活動(dòng)，醫(yī)院創(chuàng)造性地將以經(jīng)濟(jì)管理為主的內(nèi)控機(jī)制與醫(yī)療管理有機(jī)融合，率先在全市行業(yè)內(nèi)開展了內(nèi)部控制管理工作。同時(shí)制定了《大慶市第四醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)實(shí)施試行方案》。將我院業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制分成四個(gè)小組，分別為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)組、醫(yī)療業(yè)務(wù)組、護(hù)理業(yè)務(wù)組和監(jiān)督評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)組。各業(yè)務(wù)小組，以有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容，分別制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。確立了四個(gè)試點(diǎn)科室，分別為普外科、呼吸內(nèi)科、總務(wù)科、器械科。各試點(diǎn)科室細(xì)化工作流程，完善工作制度，以內(nèi)控促管理，以管理謀效益，成效顯著。

　　近一年來，醫(yī)院內(nèi)控工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一系列的成績(jī)。為擴(kuò)大內(nèi)控管理成果，使醫(yī)院整體管理水平再上新臺(tái)階，醫(yī)院決定在全院范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控工作。制定并下發(fā)了《大慶市第四醫(yī)院內(nèi)部控制手冊(cè)》，包括《實(shí)施方案匯編》、《制度匯編》、《試點(diǎn)科室材料匯編》及《科室職能及崗位職責(zé)匯編》等四冊(cè)。手冊(cè)明確了內(nèi)控體系建設(shè)的具體步驟，規(guī)范了醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程，完善了醫(yī)院經(jīng)營管理的各項(xiàng)制度。各科室、各職能部門將按照醫(yī)院總體部署要求，以《大慶市第四醫(yī)院內(nèi)部控制手冊(cè)》為遵循，協(xié)同配合、齊抓共管，共創(chuàng)內(nèi)控工作新局面。

　　全面推進(jìn)內(nèi)部控制管理是提升醫(yī)院社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的“法寶”。第四醫(yī)院將以內(nèi)控管理為載體，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作取得新成效，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面跨越發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

來源：搜狐新聞