人妻巨乳系列中文字幕_性高湖婬AAA片A片中国_新妺妺窝777777粗,诱女偷伦初尝云雨H,国产亚洲精品久久无亚洲,99re6在线视频国产精品欧美

　　一、明確目標(biāo)任務(wù)

　　一是確定總體目標(biāo)。即構(gòu)建權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系,規(guī)范單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動(dòng)有序運(yùn)行，強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平，有效防范舞弊和預(yù)防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施制度化、流程化、信息化、常態(tài)化。二是明確分步目標(biāo)。即以“點(diǎn)面”兩條主線推進(jìn)單位內(nèi)部控制建設(shè)。“點(diǎn)”上通過試點(diǎn)，創(chuàng)建3-5家示范，積累經(jīng)驗(yàn)，形成案例；“面”上通過制定《南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作指引》，指導(dǎo)全市開展內(nèi)部控制建設(shè)。爭取1年內(nèi)以點(diǎn)帶面，重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)市級(jí)行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)全面提升；用2年左右的時(shí)間，打造一支理論與實(shí)踐相結(jié)合的內(nèi)部控制專家隊(duì)伍，建立一批內(nèi)部控制應(yīng)用咨詢團(tuán)隊(duì)，培育一批內(nèi)部控制示范單位，形成一批內(nèi)部控制典型案例，建立健全全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系。

　　二、強(qiáng)化推進(jìn)措施

　　一是健全工作機(jī)制。為確保內(nèi)控規(guī)范的順利實(shí)施，分別從三個(gè)層面先后成立由市財(cái)政局長擔(dān)任組長的“進(jìn)一步推進(jìn)南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、由市局分管局長擔(dān)任組長的“進(jìn)一步推進(jìn)南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作小組”和由12位來自高校和實(shí)務(wù)界專家組成的“南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)專家咨詢小組”，并建立7個(gè)專家團(tuán)隊(duì)，共同推動(dòng)南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作。二是開展宣傳培訓(xùn)。召開全市動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員布署，南京市財(cái)政局副局長刁海捷到會(huì)并作專題講話；聯(lián)合市委組織部，將行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范納入單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)課程，增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的“第一責(zé)任人”意識(shí)；對(duì)市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員開展分層次、全覆蓋培訓(xùn)，重點(diǎn)講解內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及實(shí)施的方法步驟。三是制定內(nèi)控指引。由財(cái)政局會(huì)計(jì)處印發(fā)《南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作指引》，通過建立范本，指導(dǎo)全市行政事業(yè)單位建立和完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制體系。四是開展試點(diǎn)工作。按照單位自薦、組織推薦、綜合考量的原則，選取了18家內(nèi)部控制試點(diǎn)單位，由專家團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)試點(diǎn)單位圍繞單位層面和業(yè)務(wù)層面，認(rèn)真梳理工作流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，查找業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施，優(yōu)化工作程序，并充分利用信息化手段實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理的有效銜接，制定完成本單位的《內(nèi)部控制手冊》。同時(shí)，在試點(diǎn)單位中評(píng)選3-5家單位，率先在全省創(chuàng)建示范單位，以點(diǎn)帶面推進(jìn)全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作邁上新臺(tái)階。五是督促跟進(jìn)進(jìn)度。印發(fā)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)南京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作進(jìn)度要求的通知》（寧財(cái)會(huì)[2018]566號(hào)），分別對(duì)試點(diǎn)單位和其他單位提出內(nèi)部控制建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求，各單位按照相關(guān)進(jìn)度要求開展內(nèi)部控制建設(shè)。同時(shí)，為動(dòng)態(tài)掌握各單位內(nèi)建設(shè)情況，對(duì)試點(diǎn)單位和一般單位，按照不同要求，分別設(shè)計(jì)表格，將內(nèi)部控制進(jìn)度均細(xì)分為19個(gè)項(xiàng)目，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)要求，由單位按月填報(bào)，由市財(cái)政局內(nèi)部控制建設(shè)工作小組聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)檢查和督促各單位按照進(jìn)度要求，按時(shí)按質(zhì)量完成內(nèi)部控制建設(shè)。

　　截止到11月30日，18家試點(diǎn)單位完成情況總體較好，完成度均達(dá)到工作進(jìn)度要求的80%以上；一般單位完全情況普遍良好，完成度也達(dá)到工作進(jìn)度要求的75%-80%。

　　三、加強(qiáng)督查考核

　　一是將單位內(nèi)部控制情況納入機(jī)關(guān)績效考核指標(biāo)體系，由財(cái)政、審計(jì)部門組織人員對(duì)部門單位內(nèi)控制度建設(shè)情況進(jìn)行考核。目前，南京市機(jī)關(guān)績效考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)了《關(guān)于開展2018年度市級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)標(biāo)找差績效考核工作的通知》，要求市級(jí)95家參評(píng)單位2018年12月通過“南京市級(jí)機(jī)關(guān)績效考核管理信息系統(tǒng)”上報(bào)本2018年目標(biāo)任務(wù)單位完成情況，并實(shí)施自評(píng)，2019年1月，由牽頭部門按照考評(píng)細(xì)則對(duì)參評(píng)單位進(jìn)行評(píng)分，最后由市績效辦組織抽查，公布考評(píng)結(jié)果。二是市財(cái)政、審計(jì)部門聯(lián)合制定了《南京市貫徹實(shí)施〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范〉工作方案》，將行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建立和實(shí)施情況，納入日常監(jiān)督范圍。三是逐步建立單位內(nèi)控考核結(jié)果與單位預(yù)算編制相結(jié)合的機(jī)制，內(nèi)部控制考核優(yōu)良的單位，在編制部門預(yù)算時(shí)優(yōu)先安排項(xiàng)目資金，督促各部門各單位加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和實(shí)施。

來源：財(cái)政部

近期課程安排：

《國際注冊內(nèi)部控制師CICS資格認(rèn)證》面授及網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí)班：

報(bào)名鏈接：http://www.neikong.com/org/2370_zx_94727

聯(lián)系電話：010-68004176、68004186

聯(lián) 系 人：孫老師、邱老師

歡迎注冊內(nèi)控網(wǎng)賬號(hào)，海量行業(yè)內(nèi)控測評(píng)表單內(nèi)控課程學(xué)習(xí)盡在內(nèi)控網(wǎng)www.neikong.com