資質(zhì)認證已通過
紹興市上虞區(qū)統(tǒng)計局大力完善內(nèi)部控制工作
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內(nèi)部控制，是組織內(nèi)部為實現(xiàn)經(jīng)營目標、保護資產(chǎn)安全完整、保證遵守法律法規(guī)，提高組織運行效率，而采取的各種政策和規(guī)定。通過內(nèi)部控制可達到保證財政資金支付及周轉(zhuǎn)有效運行，更有力懲治和預防了腐敗的滋生。上虞區(qū)統(tǒng)計局從財會角度出發(fā)，從四方面入手，完善內(nèi)部控制工作。
一、改善內(nèi)部控制環(huán)境。強化單位內(nèi)部干部職工內(nèi)控意識。利用夜學時間，鞏固學習《上虞區(qū)統(tǒng)計局內(nèi)部控制規(guī)范》，加強對內(nèi)控制度的認識，轉(zhuǎn)變對內(nèi)控工作的理解，提高對內(nèi)控的責任意識，增加執(zhí)行內(nèi)控的能力，夯實內(nèi)控執(zhí)行的群眾基礎(chǔ)。
二、加強財務基礎(chǔ)工作。完善財務崗位職能分工設(shè)置，落實崗位不相容制度，做到權(quán)力與責任對等，過失與處罰對等。提高財務人員自身素質(zhì)，積極參加會計繼續(xù)教育培訓及其他各項業(yè)務能力培訓，加強財務人員業(yè)務能力水平。
三、完善預算控制體系。做到預算編制從次年實際工作出發(fā)，核定各項支出金額，明確支出去向及用途，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，確保其在財政核定范圍內(nèi)。在支出環(huán)節(jié)，加強審批制度，強化預算執(zhí)行率，防止出現(xiàn)執(zhí)行率較低或超預算等情況。
四、提升資產(chǎn)管理水平。摸清家底，遵照賬實相符原則，對實物資產(chǎn)進行清查盤點。對于出現(xiàn)破損到達報廢年限的資產(chǎn)，及時處置；對于新購入資產(chǎn)，及時登記入賬，每月與賬務系統(tǒng)進行核對，為預、決算編制及政府采購運作效率提供必要保障。
信息來源： 紹興市統(tǒng)計局
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