資質(zhì)認(rèn)證已通過
山西農(nóng)資集團(tuán)?|?強(qiáng)化內(nèi)控推進(jìn)冬儲
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12月3日至4日，山西農(nóng)資集團(tuán)召開強(qiáng)化內(nèi)控管理推進(jìn)冬儲工作會。會議共14項議程，對集團(tuán)公司下步出臺的業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等管理辦法進(jìn)行了討論，各分管領(lǐng)導(dǎo)就冬儲及相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。
會議進(jìn)一步明確要加強(qiáng)內(nèi)控制度的管理、執(zhí)行和落實，以提升集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。對集團(tuán)公司將出臺的業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等管理辦法進(jìn)行了充分討論，各分管領(lǐng)導(dǎo)就冬儲及相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，并對2019年集團(tuán)惠農(nóng)項目投資、農(nóng)資電商運(yùn)營、雜糧體系構(gòu)建等主要工作進(jìn)行了全面規(guī)劃。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理苑小偉強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)控管理是一項長期工作，必須持之以恒抓下去。要本著制度建設(shè)與時俱進(jìn)、執(zhí)行不打折扣、落實堅持不懈的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下去。要嚴(yán)肅問責(zé)不整改、不收手、不規(guī)范、不當(dāng)回事的人和事。要轉(zhuǎn)變觀念，撲下身子，扎扎實實抓業(yè)務(wù)。各分公司要緊抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以效益最大化來推進(jìn)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，在經(jīng)營中嚴(yán)控資金風(fēng)險。要在2019年春播開始前全方位推出“山西農(nóng)資”品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)。同時，積極參與新興業(yè)態(tài)的發(fā)展，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增多收益渠道，努力開創(chuàng)農(nóng)資集團(tuán)工作新局面。
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