江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團召開內(nèi)控體系建設(shè)第二階段工作部署會
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12月13日,江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團召開內(nèi)控體系建設(shè)第二階段工作部署會,對蘇體實業(yè)公司、蘇體運動健康管理公司、蘇體運動科技公司下一階段內(nèi)控體系建設(shè)工作進行動員部署,標志著集團第二階段內(nèi)控體系建設(shè)工作正式啟動。集團黨委書記、董事長顧曄出席會議并講話,3家子公司領(lǐng)導班子成員及有關(guān)職能部門負責人參加會議。會議由集團總會計師周潔主持。
會上,內(nèi)控體系建設(shè)合作方德勤會計師事務(wù)所風險管理咨詢合伙人圍繞內(nèi)控體系建設(shè)作專題講座,系統(tǒng)講解了內(nèi)控基本概念、重要意義和本次項目建設(shè)的計劃安排。

顧曄指出,內(nèi)控體系建設(shè)分“兩步走”是集團設(shè)定的工作目標,目前“第一步”已經(jīng)完成,集團公司和南京奧體中心、競賽公司已經(jīng)分別建立了運行風險更可控、工作責任更分明、規(guī)范執(zhí)行更有效的內(nèi)控體系。在第二階段內(nèi)控體系建設(shè)中,要重點做好以下三個方面工作:一是認識再提高,切實把思想統(tǒng)一到集團決策部署上來;二是工作再深入,確保第二階段內(nèi)控建設(shè)工作取得實效;三是機制再健全,扎實推動自身建設(shè)再上新臺階。他要求各子公司把內(nèi)控體系建設(shè)提上重要議事日程,結(jié)合省委巡視反饋問題整改,把集團有關(guān)部署要求逐項逐件、不折不扣落實到位,確保第二階段內(nèi)控建設(shè)工作取得實效。

集團總會計師周潔在總結(jié)會議時強調(diào),3家子公司要迅速成立工作機構(gòu),健全工作機制,嚴格時序進度,全面加快內(nèi)控體系建設(shè)步伐。
來源:蘇體產(chǎn)業(yè)集團
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